IT硬件管理员KPI组成表.docxVIP

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  • 2020-03-13 发布于江西
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IT 硬件管理员 KPI 组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 信息来源 计算方式 权重 得分 信息服 务 电脑硬件故障维护响 应 季度 投诉次数为 0 100 分 生产部 物流部 财务部 行政部 销售事务管理部 1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故 障<4 小时解决; 2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决; 3、办公设备硬件采购周期<1 个月内; 4、服务器类故障,第一时间响应。 未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。 60℅ 信息服 务 局域网故障维护响应 季度 投诉次数为 0 100 分 生产部 物流部 财务部 行政部 销售事务管理部 1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故 障<4 小时解决; 2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决; 3、办公设备硬件采购周期<1 个月内; 4、服务器类故障,第一时间响应。 未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。 60℅ 信息服 务 电话故障维护响应 季度 投诉次数为 0 100 分 生产部 物流部 财务部 行政部 销售事务管理部 1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故 障<4 小时解决; 2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决; 3、办公设备硬件采购周期<1 个月内; 4、服务器类故障,第一时间响应。 未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。 60℅ 信息服 务 多媒体、电影院、 KTV、高尔夫球室计算 机设备维护响应 季度 投诉次数为 0 100 分 生产部 物流部 财务部 行政部 销售事务管理部 1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故 障<4 小时解决; 2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决; 3、办公设备硬件采购周期<1 个月内; 4、服务器类故障,第一时间响应。 未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。 60℅ 信息服 务 办公设备硬件采购 季度 投诉次数为 0 100 分 生产部 物流部 财务部 行政部 销售事务管理部 1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故 障<4 小时解决; 2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决; 3、办公设备硬件采购周期<1 个月内; 4、服务器类故障,第一时间响应。 未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。 60℅ 信息服 务 服务器类维护响应 季度 投诉次数为 0 100 分 生产部 物流部 财务部 行政部 销售事务管理部 1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故 障<4 小时解决; 2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决; 3、办公设备硬件采购周期<1 个月内; 4、服务器类故障,第一时间响应。 未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。 60℅ 信息档案完整率 季度 100 分 办公设备硬件的 信息档案资料台 账 信息部经理 通过抽查,发现数据资料台账不完善,发现 1 处,减 10 分 10℅ 监控维护 季度 投诉次数为 0 100 分 保安室监控维护 行政部 1、维护周期 1 次/周; 2、一周内的数据未丢失。 未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 10 分 20℅ 岗位名称:  姓名:  部门经理审核:  签字日期: KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 信息来源 计算方式 权重 得分 满意度调查 季度 投诉次数为 0 100 分 部门间的制度执 行情况及相关工 作配合评价 人力资源部 每发生 1 次投诉,扣 10 分 10℅ 培训工作 年度 按培训积分规 定执行 培训工作完成情 况 人力资源部 年度培训积分每少 10 分,年度业绩考核得分扣 2 分 汇总 100% 岗位名称:  姓名:  部门经理审核:  签字日期:

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