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- 2020-03-13 发布于江西
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IT 硬件管理员 KPI 组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI 说明
信息来源
计算方式
权重
得分
信息服
务
电脑硬件故障维护响
应
季度
投诉次数为 0 100 分
生产部
物流部
财务部
行政部
销售事务管理部
1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故
障<4 小时解决;
2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决;
3、办公设备硬件采购周期<1 个月内;
4、服务器类故障,第一时间响应。
未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。
60℅
信息服
务
局域网故障维护响应
季度
投诉次数为 0 100 分
生产部
物流部
财务部
行政部
销售事务管理部
1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故
障<4 小时解决;
2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决;
3、办公设备硬件采购周期<1 个月内;
4、服务器类故障,第一时间响应。
未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。
60℅
信息服
务
电话故障维护响应
季度
投诉次数为 0 100 分
生产部
物流部
财务部
行政部
销售事务管理部
1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故
障<4 小时解决;
2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决;
3、办公设备硬件采购周期<1 个月内;
4、服务器类故障,第一时间响应。
未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。
60℅
信息服
务
多媒体、电影院、 KTV、高尔夫球室计算
机设备维护响应
季度
投诉次数为 0 100 分
生产部
物流部
财务部
行政部
销售事务管理部
1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故
障<4 小时解决;
2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决;
3、办公设备硬件采购周期<1 个月内;
4、服务器类故障,第一时间响应。
未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。
60℅
信息服
务
办公设备硬件采购
季度
投诉次数为 0 100 分
生产部
物流部
财务部
行政部
销售事务管理部
1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故
障<4 小时解决;
2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决;
3、办公设备硬件采购周期<1 个月内;
4、服务器类故障,第一时间响应。
未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。
60℅
信息服
务
服务器类维护响应
季度
投诉次数为 0 100 分
生产部
物流部
财务部
行政部
销售事务管理部
1、电脑及网络故障响应时间<1 小时,一般故
障<4 小时解决;
2、办公设备硬件维护响应时间<1 小时,耗材 更换≤2 天解决;
3、办公设备硬件采购周期<1 个月内;
4、服务器类故障,第一时间响应。
未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉, 减 5 分,发生备份数据丢失,减 20 分。
60℅
信息档案完整率
季度
100 分
办公设备硬件的 信息档案资料台
账
信息部经理
通过抽查,发现数据资料台账不完善,发现 1 处,减 10 分
10℅
监控维护
季度
投诉次数为 0 100 分
保安室监控维护
行政部
1、维护周期 1 次/周;
2、一周内的数据未丢失。
未按以上要求完成,发生 1 起,计为 1 次投诉,
减 10 分
20℅
岗位名称:
姓名:
部门经理审核:
签字日期:
KPI
考核周期
考核标准
KPI 说明
信息来源
计算方式
权重
得分
满意度调查
季度
投诉次数为 0 100 分
部门间的制度执
行情况及相关工 作配合评价
人力资源部
每发生 1 次投诉,扣 10 分
10℅
培训工作
年度
按培训积分规 定执行
培训工作完成情 况
人力资源部
年度培训积分每少 10 分,年度业绩考核得分扣 2 分
汇总
100%
岗位名称:
姓名:
部门经理审核:
签字日期:
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