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工程验收准则 工程验收须成立专门工程验收小组。 工程验收小组由分公司发展部部长组织召集，由总公司投资发展部部长、运营管理部部长、分公司分管副总经理领导，由总公司投资发展部人员、总公司运营管理部人员、分公司发展部人员、分公司营运部人员、分公司财务部人员组成。其参加人员依工程预算编制小组编制人员为准，但视实际需要邀请有关人员列席。 本小组职能如下： 根据工程管理人员初验的验收表对照实地完成数量及成果，如发现须改善之点必需补修部分一一列举，交工程管理人员落实改进。 如发现依照设计施工尚发生工作困难或不理想者，组织专业技术小组进行研讨。 所用材料品质经查验不良者，签具意见交工程管理人员组织处理。 每项工程完工先由工地负责初验后作成工程数量计算表三份工程竣工验收表三份，呈报工程管理人员审核后，由发展部部长组织验收。 工程费增减必须依照实做数量办理。 验收后所有结果详细记录在登记簿以备抽查之用。