集团咨询项目策划建议书文件.ppt

;说 明;目 录;北大纵横管理咨询公司是国内成立时间最长，最具规模的管理咨询公司;并为上百家企业提供过管理咨询服务;我们在多个领域与国内的一些优秀企业进行紧密合作;我们的经营理念是：为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案，成为中国最受尊敬的大型咨询企业;北大纵横的工作原则;作为北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构，北大的学府背景为我们的咨询顾问服务提供了强有力的支持;北大纵横目前形成了集团作战的优势;高素质的咨询师队伍是我们项目成功的重要保证;项目小组的专业知识与技能、勤奋和敬业的精神保证了我们在客户中良好的美誉度;北大纵横咨询项目服务流程;根据企业现状 根据股东要求 根据企业目标 运用专业知识 借鉴历史积累;项目组织体系;目 录;奥康集团经过14年的发展已经初具规模，正向着争创世界名牌的目标迈进;在多年的发展历程中，奥康集团形成了一定的竞争力;奥康集团面临着明晰企业未来的发展战略与改进管理效率的问题，要由以往的营销制胜转变为战略与管理制胜;首先，需要综合考虑利益相关者的期望，明确企业的发展使命与远景;并考虑现有的资源和能力是否可以延伸到其他相关领域;在分析企业的优势与劣势，机会与威胁的前提下，明确企业的发展战略……;并筹划在制鞋行业从自由竞争到垄断竞争的结构调整过程中，如何保持并加强奥康集团的领先地位;目 录;随着奥康发展战略的确定以及公