班主任工作案例郑岩君.docVIP

宽容——班级管理的艺术 “严是爱，松是害”是许多班主任的口头禅，“严师出高徒”也成了班主任的经验之谈，所以，严格管理、严格要求是班级管理的有效的教育手段，但我认为，过分的严厉，使学生慑于“高压”而屈服，实际上是口服心不服，甚至于产生逆反心理而与教师对抗，岂不知，在很多时候，宽容能使学生内心受到感化，会收到神奇的教育效果。　　宽容并不等于纵容，如果班主任一味以慈面软，疏于管理，致使学生纪律涣散，有恃无恐，无所顾忌，这是软弱无能的表现。如果班主任厚耻薄皮，亲疏有别，对班干部等特殊学生放松要求，会致使班风不正，人心不齐，有令不行的，这是作为班主任行不通的，凡此种种都是纵容学生的错误做法，这不仅会贻害学生，而且班主任本人也因此威信扫地。　　宽容与严格是矛盾的统一体，宽容是另一种意义上的严格，宽容应该因人而异，因事而别，作为班主任应该做到：原则问题不让步，是非面前不糊涂，评判一个学生看事情的主流，心存善意要看事情的发展，那么，到底什么是宽容呢？ 宽容是一种信任和激励，因而，信任会化作一种力量，激励学生自省、自律、自强。记得多年前的一件往事：当我还在本校读初一时，一天中午，我和同桌的一位女生，同前面的两位男生为了课桌间的距离吵得不可开交，甚至把双方的课桌、凳子都推拉到了一边，恰巧那里，班主任走进了教室，我心想，肯定要挨他骂了，因为我们是班干部，老师眼里的好学生，可班主任走到了男生的面前，对他们说：男子汉大丈夫，不可以和女同学计较，再说，同学间要互相友好。与此同时，他仁慈的目光没有离开我们，我看着教师的目光，仿佛感到他说：老师相信你们以后不会再出现类似的影响班级纪律的情况了，而且女学生也应该学会谦让，一切都明白了。班主任是在保护我们女同学的自尊心，同时也是对我的信任和鞭策，我当时既感激又内疚，我们双方都自觉地拉好了课桌。从此，我对自己要求更严了，同学间也和睦相处，对老师也更加尊敬了。试想，假如班主任当众劈头盖脸地训我们一顿，其效果肯定相反，对班主任会敬而远之的，同学间也不会从此风平浪静。所以，事实证明，我的班主任的教育艺术甚是高超，也是今天值得我借鉴的。 有一天，我的办公室站了好几个学生，他们趴在窗台边写作业，这种现象见多了，所以我也没放在心上。一节课过去了，铃声响起。我的同事显然是从教室回来。把课本往桌上一扔，可见他是憋了一肚子的怒气，径直朝这几个孩子走去。我猜他是去检查作业，不一会儿，只见办公室回荡他的吼叫声，然后是片片纸片满天飞。我明白了他的作业又一次没按要求去做，我的同事撕掉了他的作业。忽然，听见孩子大喊，你敢打人，于是和我的同事扭到了一起。这时，有人过去把他们俩拉开了。我的同事大声说道：你今天不完成作业，你休想出办公室一步。我一听，这话太绝对了，人总要吃喝拉撒，你不可能让学生在办公室拉屎吧。但盛怒之下，你也不可能让老师向学生妥协吧。我看看身旁怒气冲冲的同事，再看看刚刚很有理的孩子，只见孩子两手交叉在一起，直趴在窗台边，很自然的看窗外的风景。此情此景，谁也不会妥协，火药味怎能消除了。于是我悄悄的叫了另一个同事，让他把生气的同事找出去。然后，我跑到窗户边，便和那个孩子聊天，我问他几个问题：“你今年多大了”，“家在哪里？”，“爱好是什么？”“有没有需要我帮忙的？”……最后，和他聊了他今天的表现，最后，孩子从心里接受了老师的惩罚，于是仍旧趴在窗台边写作业，我邀请他坐在老师的办公桌上写作业，但他拒绝了。不到十分钟，他的作业就完成了，我让他拿来给我看看，卷面很工整。我夸了他，然后我们很愉快的聊了一些他感兴趣的东西，但他的老师还没回来，于是我自作主张，让他回教室，可他坚决要向他的老师道歉，我一看，这是他和老师沟通的最好方式。后来，我的同事回来了，看了一眼作业，说道：走吧。于是学生回班去了。然后我就问同事：你为什么不表扬他一两句。它其实是一个很好的学生，以后批评人时，不要太绝对，今天不是我说说他，说不定他还在和你斗气了。同事一听完，也觉得应该这样做，之后他的气也消了。 这让我想起了两个故事：　　一位德高望重的长者，在寺院的高墙边发现一把座椅，他知道有人借此越墙到寺外。长老搬走了椅子，凭感觉在这儿等候。午夜，外出的小和尚爬上墙，再跳到“椅子”上，他觉得“椅子”不似先前硬，软软的甚至有点弹性。落地后小和尚定睛一看，才知椅子已变成了长老，原来他跳到了长老的身上，后者是用脊梁来承接他。小和尚仓皇离去，这以后一段日子他诚惶诚恐的等候长老的发落。但长老并没有这样做，压根儿没提及这“天知地知你知我知”的事，小和尚从长老的宽容中获得启示，他收住了心，再也没去翻墙，通过刻苦的修炼，成为寺院的佼佼者，若干年后，成为这儿的长老。　　无独有偶，有位老师发现一位学生上课时时常低头画些什么，有一天他走过去拿起学生的画，发现画中的人物正是龇牙咧嘴的自己。