朴实做人 认真做事.docVIP

朴实做人 认真做事 有这样一句平实而又充哲理的话：把简单的事情做好了就是不简单，把平凡的事情做好了就是不平凡。生活中就是有许许多多的人在平凡的岗位上，兢兢业业、认认真真地工作。也许他们没有想过要做一名“将军”，但是他们用行动无声地诠释着什么是尽职尽责，什么是默默地付出。本期刚刚获得公司第二季度新宝十佳之星的唐兵，一位来自塑配二厂的普通职员，就是我们这些广大员工中具有代表性的一员。 八年坚守 唐兵，四川省射洪县人。财会专业的他中专毕业后，由于分配的单位效益待遇不好，他于是辞职回家乡小镇担任了一名会计，工作一两年后他认为工作平淡又总是吃吃喝喝，不太“安分”的他就自己鼓捣做了一段时间的小本生意，但小打小闹的对家里的生活境况也改善不大。 2003年，得到一位已在新宝电器工作的老同学介绍，他抱着去看一看、闯一闯的心态南下广东，来到了还正处于积累发展时期的新宝电器。当时的工作环境、住宿和生活环境还无法同现在相比，工作也比现在又苦又累得多，不久老同学就另谋他就了，他也一度陷入犹豫和考虑中。然而他想起，公司领导对他们生活工作上的关心，又置身于这样一个团结奋进的氛围，又在这里能学到了很多的知识技能，他毅然决定还是留下来，而这一留就是长达近八年。在这八年期间，随着公司规模的不断扩充和效益的不断提升，不断有许多老员工出去，又有许多新员工进来，但是他却始终没有再产生过要跳槽的想法。唐工说，他将新宝当成了第二个家，会一直会工作到最后，为新宝奉献自己的微薄之力。据统计，2003年之前进入新宝的老员工现在仍然在职的只有1400人，仅占员工总数的6%。 做好本职 公司的生存和发展离不开广大员工的共同努力与付出。唐兵，从一个普工做起，通过自己的不断努力，在白天夜晚辛苦工作之后，还抽空去学习模具、品质管理的相关知识，不断提高自己的操作技巧与认识，现在他已是塑料配胶二厂品管科一名经验丰富的IE工程师，负责对产品外观、工艺等方面存在问题的模具等进行改良。笔者在他今年的产品模具改良统计表上看到，表上统计了产品的名称、模穴数量、修模原因、修模后效果跟进情况，每月平均要修模16个。一个模具从制定、探讨出修模意见，到与模具修理师按照方案进行修整，到最后的试模检验效果，试模后如果达不到预期效果就需要反复修改再试，这也就需要花费大量的时间和精力。唐工说，目前一个模具的改良成功平均下来需要三次的试模。唐工因此每天工作都几乎安排的很满，白天要去机台跟踪模具改良后产品生产出来的效果，要与模具设计师进行讨论正在改良中的模具，要去发现生产出来的产品是否存在问题，并在没有加班费的情况下，自觉地每天工作到九、十点，撰写机台作业手册。 2010年新宝电器大力推广IE工程精益生产项目，塑配二厂于5至6月全面推行全自动生产模式，大力倡导以全自动设备代替人工操作，降低人力成本，提高生产效率，减少因人员加工失误造成的质量损失，并购入了4台全自动生产设备。唐工积极投身于该生产项目中，将全自动模具改良例为工作之重。在短短两个月内已完成75套模具改良，其中正式投入生产的有44套。如XBM1400排汽筒，XBM1400排汽筒，模具在改良前在生产过程中是大水口，生产出来的产品需要专人加工水口，每小时产能为120模。但通过模具进行潜水口改良后，对于所生产出来的产品无需安排专人加工，操作人员可直接将产品打包装箱，在人力上可节约出0.5人，实现1人多机的生产模式，从而降低人工成本提高生产产值；在产能上也有所提升，已从原来的120模/小时提升至150模/小时，效率直接提升20%-25%百分点。 善结人缘 本来约好了唐工下午二点半进行采访，到点了却突然碰到唐工在紧急处理事情，就处理好后再接受采访。笔者想了解唐工处理工作的场景，就提前而去，因为不熟悉人和地方，就先在注塑机车间里到处走走看看。有热情的员工问找谁，就告知约了唐工做采访，并问他们认不认识唐工。然而他们不仅认识，而且还一个个的竖起大拇指，夸声好，说这人朴实，热忱，工作负责，对人和蔼，并热情地告诉他的办公室在哪，叫我去那等他。该厂韦专员也说，唐工是位经验丰富的老员工了，对工作极其负责，只要是安排的工作和事情，都能不折不扣地完成。 作为一名IE工程师，在修模试模过程中，需要与车间工人、设备维修科、综合部等多个部门人员打交道。有时为了抓时间，赶进度，不仅要催着自己，更重要的是得到其他人的配合与协作，才能更高质有效地完成模具改良工作，以便投入生产提高生产效率和产品质量。因此与他人保持良好和谐的关系，就显得很有必要。我想也正是因为唐工朴实做人、认真做事，秉持“工作中多付出，工作外多奉献”的原则，才能使他在短短两个月时间就能改良75套模具的高效率，才使他得到了这么多人的好评和称赞。