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企业修旧利废市场管理办法 修旧利废市场是指将维修、翻新、修复的废旧设备、零部件作为交易对象，按照市场化运作机制进行交易结算。 一、职责 为保证修旧利废工作顺利开展，公司成立修旧利废工作领导小组。公司分管领导任组长，机电管理部、规划财务部、人力资源部及各车间负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在机电管理部，由机电管理部部长兼任办公室主任。 1.修旧利废办公室主要职责 （1）负责本办法的制（修）订及执行情况的监督检查与考核； （2）负责修旧利废工作指导及监督管理； （3）负责对修旧利废物资的识别、鉴定工作； 2.各车间主要职责 （1）负责组织本单位修旧利废组织工作，制定本单位修旧利废计划。 （2）各车间负责修旧利废资产的分类、标识、归整、修复、保管、台帐记录等工作。 （3）各车间设备主任协同修旧利废小组负责修旧利废物资的识别及鉴定工作。 二、交易内容 （一）修旧利废的定义 1.旧设备 （1）因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。 （2）库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。 2.废设备 （1）经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。 （2）设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准20%以上），效率低，经济效益差的。 （3）维修费用过高（一次大修超过原值60%以上），继续使用经济上不合算的。 （4）机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。 （5）主要零、部件无法补充而长期失修的。 （6）严重污染环境，危害人身 安全与健康，进行改造经济上又不合算的。 3.废旧零部件 在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。 （二）修旧利废的范围 针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。 1.可列入修旧利费范围的事项 （1）旧设备、旧零件的恢复使用。 （2）检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成等）。 （3）报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。 （4）各类阀门、执行机构的修复再利用。 （5）各种液压元件的修复。 （6）各类控制元件、操作元件的修复。 （7）各种泵体、基础件、结构件、过流件的修复。 （8）各种齿轮、轴的修复。 （9）各种托辊、滚筒的修复。 （10）各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。 （11）各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。 （12）应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。 （13）废旧电缆、电线、线管的回收利用。 （14）废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用。 （15）废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用。 （16）废旧管道、管材、管件、法兰、金属型材料的回收再利用。 （17）其他有修旧利废价值的活动。 2.不能列入修旧利废范围的事项 （1）能够在车间日常检修中处理好，能够满足使用要求的。 （2）经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。 （3）国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。 （4）严重污染环境，危害人生安全与健康，进行改造经济上又不合算的。 三、工作流程 1.被列为修旧利废的设备、总成件、阀门、流量计、各类电器元件等，由车间填写《废旧物资修复申请单》（附表1）报修旧利废工作办公室，经审核签字，证实确为废旧品、且有修复使用价值方可进入修旧利废程序。（当预计修复费用高于市场采购价60%时，不再进行修复）。 2.废旧物资经修复后，车间填写《废旧物资修复鉴定表》（附表2），向修旧利废工作办公室提出质量验收申请，各车间负责安排专人保管，使用前鉴定“投入使用时间”。 各车间每月25日，将本月使用时间鉴定完毕的鉴定表集中交修旧利废工作办公室，由修旧利废工作办公室集中处理。 3.各车间、检维修事业部要按规范建立修旧利废台账，并于每月25号前将当月修旧利废工作开展情况及下月计划，填制《月度修旧利废统计台帐》上报机电管理部。 4.2019年各车间修旧利废指标暂按2018年修旧利废指标执行，待化工公司下发2019年修旧利废指标后按之执行。 四、结算方式 （一）设备价值=(物资原值-修旧利废消耗的材料价值)×0.7。 （二）结算标准 1.修旧合格件价值在以下的30000元（含30000元）的，按设备价值的1％元给予结算。 2.修旧合格件价值在30000元以上的，按设备价值的6‰+200元给予结算。 3. 单台修复件的修复结算价格最高不得高于500元。 4.单台修复件正常投入使用后，按上述办法的60%进行结算，剩余部分待质保期后进行结算。 5.单台修复件如在质保期内出现质量问题，质保期内的部分金额不再进行结算。同时，对修复单位按相关规定进行考核。 6.外委维修无论价值多少均不进行结算。 （三）考核办