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化工有限责任公司 “五个一”竞赛活动意见 各车间、部室： 2019年是公司负重爬坡、安全生产的关键一年，公司为 更好地发挥劳动竞赛作用，强化公司干部职工的节能忧患意 识，从小事做起，从节约做起，公司决定开展“节约一度电、 一滴水、一粒煤、一个螺丝钉、一张纸”等“五个一”竞赛 活动，具体安排如下： 一、活动目的 减亏增盈促公司发展，在公司掀起节约挖潜、修旧利废、 减亏增效活动的高潮。 二、活动内容 1、党群工作部、生产技术部对公司各办公区域、倒班 宿舍、食堂、临时办公区进行动态检查，对发现的各类长明 灯、长流水、浪费材料纸张等问题随时检查、随时通报。 - 2 - 2、本着不放过任何浪费问题的原则，各单位定期组织 自查，每月活动总结中包含本季度自查及整改情况。 3、三月份“世界水日”、“中国水周”期间，开展节 水漫画展、征集节水措施等系列节水宣传活动，提高职工积 水意识。 4、六月份“节能周”期间利用公司内网发布节能倡议 书，结合当年节能周主题悬挂节能标语，开展节能金点子征 集和评比活动。 5、每季度对“五个一”活动实施情况考评。从宣传发 动、自查自纠、节约工作开展情况等方面对各单位活动实施 情况进行打分、排名。 6、开展“节约车间”、“节约部室”评比活动。十二 月份根据本年度各单位职工节约意识提高及节能创效工作 开展情况，对通过“五个一活动”中取得显著节能效果的单 位进行奖励并授予 “节约车间”、“节约部室”称号。 三、奖罚措施 1、在动态检查中发现的长明灯、长流水、浪费材料纸 张等问题，每项问题对责任单位处罚 50 元并上网通报。 2、党群工作部、生产技术部每周对上周检查出的问题 进行复查，各单位要及时对现场检查出的问题进行整改，并 及时将整改情况反馈至生产技术部，未按要求进行整改的单 位给予 200 元处罚。 - 3 - 3、每月末各单位报送“五个一”活动总结，每季度党 群工作部、生产技术部对各单位实施情况进行打分排名，对 排名前三的单位给予 1000 元、800 元、500 元奖励。对节能 管理松散、现场问题整改不积极，存在能源浪费的单位给予 500-1000 元处罚。 4、对在公司组织的“世界水日”、“节能周”等节能 宣传活动中表现突出的单位和个人给予相应奖励，奖励金额 详见活动通知。 5、积极提报节水、节能建议经采纳，成功实施后，根 据节能量给予相关人员 500-2000 元奖励。 6、在年度评比中排名前三名的单位分别给予 5000 元、 3000 元、2000 元奖励，给予本单位联络员 500 元奖励。 四、活动要求 1、各单位要高度重视，加强领导。明确活动联络人， 每周参与现场检查及时反馈现场问题整改情况，每月报送 “五个一”活动总结，对本单位当季车间自查自纠、宣传培 训、节能改造及措施实施等情况进行总结。 2、严格检查，提高实效。公司定期组织专项检查，并 将检查情况通报上网；各部室、车间自查中发现的各类浪费 问题内部严格考核，提高职工节约意识，避免各类浪费问题 发生。 - 4 - 3、加强宣传，营造氛围。各车间、部室要充分利用各 类渠道，加大本次活动宣传力度，努力营造厉行勤俭节约、 反对铺张浪费的良好氛围。 附件: 1. 照明责任区划分 2.“五个一”活动检查整改通知单 3.“五个一”活动季度考评表 - 5 - 附件一 照明责任区划分 单 位 责任区域 备 注 党群工作部 办公楼三层及本部门办公室 各部室、车间 办公室要做 到人走灯灭， 白天照明度 高时不得开 灯。公共及生 产区域根据 日出日落时 间调整开关 灯时间，各界 区不得出现 长明灯现象。 人力资源部 办公楼二层及本部门办公室 规划财务部 办公楼一层及本部门办公室 综合办公室 办公楼四、五层及武保办公区 安全环保部 中控楼二层及本部门办公室 生产技术部 中控楼一层及本部门办公室 机电环保部 中控楼三层及本部门办公室 经营管理部 营销楼、充装站及各仓库 气化车间 气化车间办公室及生产界区 合成车间 合成车间办公室及生产界区 水汽车间 原料水汽办公楼三、四层、水汽车间办公 室及生产界区 原料车间 原料水汽办公楼一、二层、原料车间办公 室及生产界区、各煤场 水处理 循环水、污水站生产界区及控制室等区域 电仪车间 电仪车间、脱盐水站二、三层及公司公共 区域照明 新素材 碳酯办公楼及生产界区 检维修事业部 检维修车间办公区域 - 6 - 附件二 化工有限责任公司 “五个一”活动检查整改通知单 编号： 被检查部门 日 期 存在问题事实 描述及整改期 限 检查人员： 日期： 被检查单位负责人： 日期： 整改措施及实 施结果 被检查单位负责人： 日期： 验证结果 复查人： 日期： 备注 7 附件三 “五个一”活动季度考评表 序号 考核项目 分值 考 核 内 容 评分标