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WORD格式 PAGE PAGE 5 专业资料整理 运营策划书范文 一、 前言 该项目编制的根据： 1、东光集团供给的项目材料 ; 2、进行商场调研取得的第一手材料 ; 3、国家计算局 1998年、1999年国民经济和社会展开 计算公报; 4、商业联合会、商业经济学会修改的内部材料《流转 商业参阅》。 二、 项目概略 项目称号：东光批发商场。 1、项目选址：坐落商业中心区。南接中山路、广阔百 货;北依火车站。 2、项目规划及出资： 该项目占地面积2.53万平方米，建筑面积7万平方 米，分地上三层，运营面积 6万平方米。 项目总出资：3800万元，由东光集团出资。 3、项目运营者： 4、项目运营方法：采纳租借运营方法，即由东光集团 出资，商户租借运营。 三、 项目运营环境剖析 1、项目所在城市--区域政治、经济、文明和商贸中心， 是区域的交通枢纽，有着丰厚的人口和人才资源及雄厚的经 济实力和工业根底。 1999年全市经济稳中有进， 经济水平逐 步前进，国民经济的财政方针效果下，经济运转显着加速， 整体经济形势呈现出健康向上的展开态势。现在宏观经济运 转已进入适度的绿灯区，整体经济展开已进入 景气状况。 2、第三产业展开迅速，每年都以较大力度支撑全市经 济快速添加。  1999  年第三产业添加值总量达  506.7  亿元，比 1993  年添加  65.3%，均匀