最新“优秀部门经理“月度之星”评选方案.docVIP

文件编号：HR-201709001 版本：1.0 页码： PAGE 1/ NUMPAGES 1 生效日期： 年 月 日 抄送： 员工评优方案 “优秀部门经理”、“员工月度之星”评选 一、目的 为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、评选名额 评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。 三、评选方式 以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。四、参加评选条件 1、工作满3个月以上员工；2、当月无缺勤、迟到、早退记录；3、胜任本职工作，能较好完成工作任务； 4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分； 5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。 五、评选程序 1、“优秀部门经理”评选流程 下月5号前（节假日顺延3个工作日），部门经理提交上月月度总结至人力资源部； 下月7号前，人力资源部组织各部门负责人召开工作例会，会上各部门负责人工作互评（附件一），评分占比50%； 人力资源部组织公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分（附件一），评分占比50%； 人力资源部汇总评分表，得分最高者为本月“优秀部门经理”。 2、“员工月度之星”评选流程 下月5号前（节假日顺延3个工作日），员工提交月度总结至部门负责人处； 部门负责人对所在部门员工评分（附件二）； 各部门负责人推荐1名候选人至人力资源部，人力资源部对各部门提交的工作总结、评分表进行确认； 人力资源部综合员工当月表现，评选2名“员工月度之星”。 六、评选公布时间 每月15日前，人力资源部公布上月“优秀部门经理”、“员工月度之星”人员名单。 七、奖项设置 现金奖励 获得“优秀部门经理”，当月可获现金奖励100元； 获得“员工月度之星”的员工，当月可获现金奖励100元。 荣誉表彰 获得“优秀部门经理”、“员工月度之星”的员工，由所在公司总经理颁发荣誉证书（加盖公章），并在公司企业OA、公告栏进行通报表扬。 外派学习机会 “优秀部门经理”、“员工月度之星”的评选结果记入员工档案，作为“年度优秀部门经理”、“年度之星”评选的依据。“年度优秀部门经理”可获得价值10000元的外派培训机会；“年度之星”可获价值5000元的外派培训机会。八、其他 1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，涉及当事人一年内禁止参与评选活动。 2、部门负责人在评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 3、人力资源部在评选过程中对所有提交资料进行核查，确保候选人符合要求。 九、本办法自2017年09月起正式执行。 主 送：全体员工 拟稿：人力资源部 附件一 “优秀部门经理”评选表 评选月份 评选部门 评选人 填表时间 序号 被评选人 评价得分 部门协作（20分） 执行力（20分） 团队管理（10分） 公平公正（10分） 专业能力（10分） 责任心（10分） 开拓创新（10分） 学习进取（10分） 得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 综合平均分 评分标准：楷模90≤X＜100 优秀80≤X＜90 良好70≤X＜80 一般60≤X＜70 差＜60 备注：此表为各部门负责人之间相互评分； 公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分。 附件二： “员工月度之星”评选表 评选月份 评选人 评选时间 序号 被评选部门 被评选人 评价得分 执行力（20分） 专业能力（20分） 责任心（20分） 团队合作（20分） 开拓创新（10分） 学习进取（10分） 得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 综合评分 评分标准：楷模90≤X＜100 优秀80≤X＜90 良好70≤X＜80 一般60≤X＜70 差＜60 备注：此表为部门负责人对所在部门员工综合评分。