煤矿集团安全生产经济奖罚量化考核办法.docxVIP

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  • 2020-03-11 发布于广东
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煤矿集团安全生产经济奖罚量化考核办法.docx

安全生产经济奖罚量化考核办法 为健全完善安全生产激励约束机制,促进安全生产责任落实,推动安全有效发展,依据国家有关法律法规和《XX集团有限公司董事局关于加强安全基础管理实现安全发展的意见》(XX集团 董发〔2006〕74 号)、《XX集团有限公司安全生产经济奖罚量化考核办法》(XX集团发〔2009〕3 号),按照“以岗定责、责利统 一、风险关联、重心下移”的原则,制定本办法。 经济奖罚量化考核主要包括安全风险抵押考核、业务保安责 任考核、安全管理过程考核、年度安全绩效考核等四项内容。实行过程与结果同时考核,突出事前处罚和超前预防,对性质或后果严重的事故和违规行为,联职联责,从重处罚。 一、安全风险抵押考核 (一)抵押范围 1.各生产矿井、天浩公司、榆林能化公司甲醇厂、铁运处的党政主要负责人、分管安全副职、总工程师、安监部门负责人;物供中心、救护大队、综机中心党政主要负责人、分管安全副职、总工程师;运销部党政主要负责人。 2.公司领导班子成员、副总工程师、机关部室有关人员。山西能化公司、菏泽能化公司、榆林能化公司机关不在所属单位复合任职的有关人员。 (二)抵押标准 依据与安全工作关联程度和安全风险度大小,确定安全风险抵押标准。 (三)考核标准 考核方式为月度考核、季度预兑现,年度总考核总兑现。生产矿井和地面单位月度内发生人身事故或非人身事故,按照事故级别扣罚相应比例的抵押金。年度根据

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