班组长提高工作绩效主要方法.pptVIP

湖北汽车工业学院 陶金发 * 湖北汽车工业学院 陶金发 * 一只乌鸦口渴了，到处找水喝，结果只找到一只装水的瓶子。瓶子很重，瓶口又长，瓶中的水也不多，乌鸦就算把头伸进瓶子里也够不着瓶中的水。怎么办？小石子是随处可见的，往瓶中堆石子就可以将水位升高。最后乌鸦终于喝到水。 这个故事告诉我们，凡事要善于运用方法和工具。 班组长如何提高工作绩效? 班组长提高工作绩效的主要方法? 目标管理 PDCA循环 5W1H方法 会议主持 请示与汇报 班组长提高工作绩效的主要方法: 1.目标明确 2.参与决策 3.执行行动 4.明确期限 5 .绩效反馈 目标管理 分析现状，发现问题。 分析质量问题中各种影响因素。 分析影响质量问题的主要原因。 针对主要原因，采取解决的措施： —为什么要制定这个措施？ —达到什么目标？ —在何处执行？ —由谁负责完成？ —什么时间完成？ —怎样执行？ 执行，按措施计划的要求去做。 检查，把执行结果与要求达到的目标进行对比。 标准化，把成功的经验总结出来，制定相应的标准。 把没有解决或新出现的问题转人下一个PDCA循环中去解决。 PDCA循环 5W1H具体来说就是： Why一一为什么干这件事？（目的） What怎么回事？（对象） Where一在什么地方执行？（地点） When一什么时间执行？什么时间完成？（时间）