建设施工安全方针、目标管理考核制度.docx

安全方针、目标管理考核制度 为确保安全方针、目标的实现，保障工人在生产劳动过程中的生命安全和健康，促进安全管理工作规范化、标准化，真正达到安全生产人人有责，全员参与安全管理和监督，把安全方针、目标责任落实到人，贯穿于施工（工作）全过程，特制订本制度。 （一）、安全方针、目标考核对象： 1、企业负责生产主要领导，各职能部门干部工作人员和驾驶员。 2、现场施工项目正副经理、工程技术人员、安监人员、班、组长，财务统计人员、食堂人员、采购员、机操工、电焊工等。 3、工会有关安全管理监查人员等。 （二）、考核内容 根据国家建设部GB5306—85标准，特种作业人远《安全技术考核管理细则》和《安全考核评分标准》结合个人的安全岗位职责具体对照条件，进行评定分值。 （三）、考核程序： 1、公司各职能部门干部职工由各部门组织自评、互评，将评定结果报公司安全考核领导小组审查批准。 2、施工正副项目经理，由公司划片集中自评、互评，将评定结果报公司安全考核领导小组审查批准。 3、安全专（兼）职管理员由公司安全科划片集中组织自评、互评，将评定结果报安全科审查批准。 4、施工技术人员，由公司总师室划片集中组织自评、互评，将评定结果报公司总工程师室审查批准。 5、其他人员，由施工现场项目正副经理，施工技术员，安全员组成的安全考核小组进行考核。 （四）、考核奖罚与工资奖金挂钩，分级事实奖惩兑现。