ERP的发展经历了哪些阶段.pdfVIP

ERP 的发展经历了哪些阶段，每个阶段有什么特点？ 答： ERP 系统起源于制造业的信息 计划与管理， 其形成发展大致经过了 5 个阶段： 20 世纪 40 年代的库存控制订货点法 20 世纪 60 年代的时段 MRP 20 世纪 70 年代的闭环 MRP 20 世纪 80 年代的 MRP Ⅱ 20 世纪 90 年代的 ERP 各阶段的特点（ 1）订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推 移而被使用和消耗的规律的研究， 提出了订货点的方法和理论， 并将其运用于企业的库存计 划管理中。 ①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。 ②订货点法涉及 5 个量值： 安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点，其量值均为经验值。 ③订货点法的局限性 订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足 生产需求而不断提高定货点的数量， 而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加， 产品 的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。 （2 ）时段 MRP ①时段 MRP 主要解决间歇生产的 生产计划控制和物料需求供应问题。 ②时段 MRP 的思想 MRP 是从产品的结构或物料清 单（ BOM ）出发，实现了物料信息的集成，克服了订货点法中彼此孤立的推测每一物料的 需求量的局限性。 其次， MRP 对产品结构增加了时间段的概念，这个结构包括物料的数 量和需用时间。 MRP 的基本内容是编制物料的采购计划和加工件及产品的生产计划，用 以确定各物料在不同时段的需求量和采购订单下达时间，确定各加工件开工时间。 ③时段 MRP 的局限性 时段 MRP 是建立在两个假设的基础上： 一是生产计划是可行的，即假定 有足够的设备、人力和资金来保证生产计划的实现； 二是假设采购计划是可行的，即有足 够的供货能力和运输能力来保证完成物料供应。 但在实际生产中， 能力资源和物料资源总是 有限的，因而往往会出现生产计划无法完成的情况。 （3）闭环 MRP 闭环 MRP 的形成 是在 MRP 基础上增加了能力需求计划， 形成了 “计划 — 执行 — 反馈 — 计划 ”的闭环系统， 使 系统具有生产计划与生产能力的平衡。 （4 ） MRP Ⅱ MRP Ⅱ（ Manufacturing Resource Planning ，制造资源计划）是在 MRP 的基础上发展起来的反映企业生产计划和企业经济效 益的信息集成系统。 ① MRP Ⅱ的思想 MRP Ⅱ的基本思想是把企业作为有机的整体，从整 体最优的角度出发，通过运用科学的方法 ,并充分对企业各种制造资源和产、供、销、财各 个环节进行有效的计划、组织和控制，使其协调发展。 ② MRP Ⅱ的局限性 MRP Ⅱ仅仅改 变企业内部资源的信息流， 但随着全球经济一体化的加速， 企业与其外部环境的关系越来越 密切， MRP Ⅱ已经不能满足需要。 （5 ）ERP ① ERP 的思想 ERP 是在 MRP Ⅱ的基础上 发展起来的， 它建立在信息技术基础上， 利用现代企业的先进管理思想， 全面地集成了企业 的所有资源信息， 并为企业提供决策、 计划、 控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理 平台。 ② ERP 理论的形成总结简单的说， MRP 是 ERP 的核心功能， MRP Ⅱ是 ERP