公司内部讲师培养管理办法.docxVIP

公司内部讲师培养管理办法 内部授权讲师管理的原则是培养内部员工，即内部员工是公司师资队伍的核心力量，应 该以多种形式进行激励，以扩大授权讲师队伍和提升授权讲师培训水平。 内部授 权讲师管 理 是 指 对 预 备 授权讲 师、 授 权讲师 、资 深 授 权 讲 师 的 搜 集、 认证、 聘 任、考 察、晋 升和激 励等 工 作。授 权讲师 的 认证 、聘任 、考 察和晋 升由 总 经理办 公 室 完 成 。 所 有 授 权 讲 师的授 权记录 及 授课 记录 由 总 经理 办公室 存档并 定期 在 内 部 网 上 公 布 。 内部授 权讲师的 管理办 法 3.1 、 内部授 权讲师 分类 公 司的授 权讲师 按 照师 资的水 平等级 从低 到高区 分为： 预 备授权 讲师 、 授 权讲 师、 资 深 授 权 讲 师。 3.2 、 授 权讲师 定义 3.2.1 、 预 备 授 权讲师是 指熟悉 公司 和部门 业务， 具有一 定表 达能力 和沟通 能力 ，经 各 管理处 或业务 口 授 权担任 一 些常规 和基础 课程 授课的 职 员 工 。 常规和 基础 课程是 指 各 管理处 或业务 口 举 办的 在 职 培训、 专题培 训 等 。 3.2.2 、 授 权 讲 师 是 指 精 通公司 管 理理 念 和 部 门业务 ，表 达能力 和沟通 能力优 秀 的 公 司 职员工 或中层 管理人 员 ， 经 总 经理 办公室 授权讲 授一些 对公 司业务 、职业 化、 管理 技 能提升 、职员 发展 和 企 业文 化有一 定影响 力的 课程 ， 愿意为公 司人 才培养 和课程 讲 授 做出贡 献 的 公 司 职员 工 。 主 要体现 在担任 公司 组织的 入职培 训、强 化培 训、顾 问项 目 培训、 专题培 训、其 它培训 的授 课。 3.2.3 、 资 深 授权 讲 师是 指受 总 经理办 公室 委 托，开 发并 讲授一 些对 公 司 的 业务 拓 展 、 管 理 技 能 提 升 、企 业文 化 再 造 、 职员 发展 、 生涯规 划 等 起深刻 影 响的 核心课 程的讲 师； 或 者是接 受外部 专业机 构培训 并获 得某个 或某类 专利 课程的 授权， 主 要体现 在担任 公 司 组织的 专题培 训、讲 座的授 课。 3.3 、 授权讲师的产生 3.3.1 、 预 备 授 权讲师由 各 管理 处或各 业务口 以组织 备课会 等形 式 评 定 后 ， 由 各管理 处 或业务 口报总 经理办 公室作 为后 备力量 培养。 3.3.2 、 授 权 讲师 由 总经 理办公 室 评 定 后 ， 填 写 《 授权讲 师 申请 表 》， 统 一 由 总 经 理 办 公室 颁发 《 授权 讲 师资格证 书 》。 3.3.3 、 资 深 授权 讲 师是 公司 最 高级别 的讲师 ，培 养对象 一般是 公司 授 权 讲 师、中高 层 管理人 员和有 杰出表 现的职 员。 经 公 司 高 层领导 推荐或 毛遂 自荐， 由总经 理办 公室 考 察、 评定 后 ， 填 写 《 授权讲 师申请 表 》， 由 总 经理办 公室 统一颁发 《 资深 授权 讲 师 资 格证书 》。 3.4 、 授 权讲师 的级别 转换 3.4.1 、 预 备 授 权讲师资 格认定 期限 为 一 年 ， 期 满后 ，若需 继续 保留资 格，应 由 各 管 理 处或业 务口 重新 评 定并报总 经理办 公室备 案 。 预 备 授 权讲师 可 以在 授课技 巧得到 提 高 ，讲授 课程重 要程度 提升等 情况 下，经 总经理 办公 室考察 、评审 之后 晋升为 授 权 讲 师。 3.4.2 、 授 权 讲师 在 连续 一年 没 有讲授 过被 评 定 的 相关课 程 的情 况下， 如需继 续保 留 资 格，须 由总经 理办公 室重新 评 定 。 授 权讲 师对课 程作 出显著 更新和 学员满 意度 持续 一 年保持 在评比 的前三 名之内 的， 由总经 理办公 室进 行评定 后可以 升为 资深授 权讲师 。 授 权 讲 师 有 培养 预 备 授 权讲师 的义务 。 3.4.3 、 资 深 授权 讲师 一 经 评 定 ， 在 公 司 服 务期间 ， 均拥 有 资 深 讲 师头 衔，代 表 公 司 培 训的最 高水准 。 但 如 在 连续 两年 没 有讲授 过被 评 定 的 课程的 情 况下 ，如需 继续保 留 资 格，须 由总经 理办公 室重新 评 定 。 3.5 、 授 权讲师 不是全 范围 的，而 是针对 某一 课程的 授权讲 师； 3.6 、  激 励方式 3.6.1 、 内 部 授课 课 酬激 励： （ 内部授 课是指 由公 司举办 的涉及 多个 部门的 培训） 名称 师资 标