《项目定期与策划管理》题库(带答案).docVIP

投资发展中心题库 内容：计划管理分册 《项目结案与项目后评价管理办法》 选择题（不定项选择题，每3分，共计30分） 1.项目定位与产品策划的目的包括（ ）? A指导下阶段的概念设计 B指导整体的营销推广思路 C论证项目可行性 D指导成本中心做成本测算 2.营销管理中心在启动项目定位及策划时应考虑哪些因素（ ）？ A可研报告的主要结论 B产品标准化研究结果 C明确公司各中心分工 D是否委托外部机构进行 3、在营销管理中心进行项目定位与策划时需哪些部门参与支持（ ）？ A运行管理中心 B投资发展中心 C设计管理中心 D成本管理中心 4、项目定位与策划报告中应包含的内容要点是（ ）？ 1宏观市场分析 2营销卖点提炼 3客户群体分析 4项目交房方案 5在项目定位与产品策划报告中属于产品策划内容是（）？ A项目SWOT分析 B整体规划建议 C物业管理建议 D单体布局 6下列哪一项属于项目定位与策划报告中区域市场分析部分内容的（）？ A区域环境 B人文环境 C周边竞品 D经济环境 7下列哪一项属于项目定位与策划报告中宏观市场分析部分内容的（） A经济环境 B人文环境 C政策环境 D市场预测 8下列哪一项不属于项目定位与策划报告中项目定位部分内容的（） A市场定位描述 B目标客户群描述 C客户群类别细分 D价格承受能力 9.《项目定位与产品策划报告》评审会由下列哪位召集（） A营销管理中心总监 B运营管理中心总监 C总经理 D投资发展中心总监 10、在明确项目定位基础上对于产品策划必须包括以下哪部分内容（）？ A场地分析 B楼型配比 C规划排布 D单体布局 填空题 共7题 （每空3分，共计30分） 营销管理中心 是项目产品定位与策划的主要责任及组织部门，负责编制 《项目定位与产品策划报告》 。 设计管理中心参与项目定位与策划工作，在职责范围内为公司项目定位与策划工作提供支撑吗，包括 概念性设计方案 。 项目定位与产品策划报告在 项目取得 之后进行 签于项目定位与产品策划工作的特殊性，项目定位与策划人员在日常工作中应加强 房地产市场 特别是其它 房地产项目 调研，以不断提高项目定位和策划能力。 营销管理中心应于评审结束后 3 个工作日内完场会议纪要并由总经理签发，报总经理、集团领导备案。 《项目定位与产品策划报告》评审通过后需下发至 设计管理中心 、 成本管理中心 。 项目取得之后即启动项目定位及策划工作，营销管理中心应根据可研报告的主要结论，并结合 产品标准化研究 成果，拟定相关工作计划。 问答题 共3题共计30 分 什么是项目定位？ 是根据项目本身所具有的属性和特点，明确项目针对的目标消费群体市场迎合点以及产品风格等，并考虑产品的市场差异性和引导性。 什么是产品策划？ 是在明确项目定位的基础上，按照市场需求对多种产品方案进行测算比较，并提出产品的最优配置建议，一般需要包括场地分析、楼型配比，规划排布，单体布局等。 3、项目定位与产品策划的内容要点包括： 1宏观市场分析（经济环境、政策环境、市场预测） 2区域市场（区域环境、人文配套、周边竞品、项目SWOT分析） 3客户群体分析（客户群类别细分、购房动机分析、价格承受能力） 4项目定位（市场定位描述、目标客户群体描述） 5产品策划（整体规划建议，外观设计建议、户型设计建议、配套设施建议，装修档次建议、配套服务建议、物业管理建议） 6项目开发方案及项目开发节奏 7营销卖点提炼 流程题 共1题10分 请画出项目结案管理流程（流程题出成挖空题）。