- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公文筐案例;童总:;马上就要过新年了,是否给公司员工发放奖金一事一直;财务部陈 伟安 12 月 25 日;另附:产品部李阳开发了一项新产品,为公司带来了 3;1 关于年终奖的 报告:;1、要求福利处做一次员工福利满意度调查,确定有无;2、要求福利处跟踪处理 满意度调查结果,如有必要进;3、要求福利处根据财务分析提供福利计划的具体实施; 4、建议人事处调查人才需求供给现状,提前做
公文筐案例
童总:
马上就要过新年了,是否给公司员工发放奖金一事一直未定下来,去年的年终奖是每人 5000 元,考虑到今年国家有关规定的变动,也许不能发这么多。但据了解,其他单位的奖 金与去年相比只多不少。我们建议今年也发 5000 元,具体的如何处理?请批示。
财务部 陈伟安 12 月 25 日
另附:产品部李阳开发了一项新产品,为公司带来了 30 万元的利润。如果给予奖励,其 他超额完成任务的员工怎么办?这里的问题是,按照公司奖励规定,李阳可得超额利润 30% 的奖励( 90000 元),数目很大,执行有一些难度。请指示如何处理。
1 关于年终奖的报告:
要求福利处做一次员工福利满意度调查,确定有无提高福利计划的必要。
要求福利处跟踪处理满意度调查结果,如有必要进行福利计划的提高,请与财务部沟通, 确定提高的幅度和比例。
要求福利处根据财务分析提供福利计划的具体实施意见。
建议人事处调查人才需求供给现状,提前做好人才储备工作。
加强员工思想教育,提高员工忠诚度。
6、要求劳资处对核心员工的薪酬满意度进行摸底,做好核心员工的稳定工作。 批示给福利处,要求做到以下几点:
提出具体的福利计划;
了解费用预算的合理性;
与财务部沟通,确定所能提高福利费用的幅度空间;
我会书面
调查人才供给分配情况,提前做好准备;
结合经营发展战略,做好人力资源规划;
加强企业文化教育
1 群众的举报信:
童总:
公司办公室转来一封群众来信。信中说公司市场部总监谢蔚东在其居住地扰得四邻不安, 群众很有意见。经过人力资源部门的调查发现此信来源属实,这将会对公司名誉产生负面 影响,特别是其居住地附近住有我们公司重要大客户的一些中高级管理人员。但鉴于谢蔚 东是您的直接下属,所以人力部将此事转交您处理。
助理 李小军
12 月 25 日
附群众来信:
MTC 公司:我们是富豪居民小区 24 栋楼的部分住户。贵公司员工谢蔚东在我们这里租房 居住。他经常在家中搞舞会接待朋友,唱卡拉 OK,夜里很晚也不结束,影响了我们正常的 生活和休息。此外,他还常与社会上一些不三不四的无业人员来往密切,令人反感。希望 贵公司能够对此人帮助教育。如果他继续这样下去,我们将与派出所联系解决。
富豪居民小区 24 栋楼部分住户
12 月 23 日
处理方式:书面批示
处理意见:要求尽快调查,拿出处理办法
要求人力资源部门相关人员找群众调查核实,收集证据,评估影响的严重性;
要求人力资源部门相关人员持群众来信与李小军本人交换意见,核实事件的真实性; 3、要求人力资源部门根据上述情况提供处理建议;
视影响的严重程度及后果的严重性,向客户致歉。
内部通报并做好员工公德教育。
1 公司企业文化建设的讨论会
童总:
关于开展“如何建设我们公司的企业文化”的讨论现已告一段落,我们计划下周二上午 10:00 召开一个中层正职以上管理人员参加的专题讨论会。会议主题是:如何确立公司的 企业文化、怎样建设我们公司的企业文化。届时会请总裁对这个问题谈谈自己的看法,同 时,总裁也希望您能结合自己在公司多年的工作经历谈谈您对公司企业文化的理解以及如 何建设企业文化。望您务必参加,并提前将您的看法写成文字资料交给总裁。(要求:必须 在文件处理中由您本人完成此项工作)。
财务部 陈伟安 12 月 25 日
会议发言稿标题:论人力资源政策与企业文化管理。提纲如下:
分析本公司企业文化与企业竞争优势之间的关系,即企业文化建设的重要性。
强调高层领导要重视、积极配合企业文化建设。
确保公司的人力资源政策、规划、系统等能有效地支持和强化企业核心价值观和公司原 则,即企业文化。
评估和调整招聘系统,把符合公司企业核心价值观作为新员工招聘的标准之一。
培训上,建议在新员工入职培训课程中增加企业核心价值观和公司原则的培训,帮助新 员工了解和理解企业文化,增强核心价值观认同。
在员工业绩考评上,在员工的提升、任职和工作轮换上,建议将员工体现公司核心价值 观作为对员工进行考核和晋升的重要标准之一。
建立符合企业核心价值观和企业原则的薪酬系统。
建立符合企业核心价值观和企业原则的和谐劳动关系。
制定奖励政策,奖励模范表率企业核心价值观和遵守企业原则的员工,奖励为企业文化 建设献计献策的员工。
2 总公司招聘十名秘书
童总:
由于我公司的不断发展扩大,
您可能关注的文档
最近下载
- LBT 339-2025 北方地区 绿色食品设施莴笋生产操作规程.pdf VIP
- 基础护理学病情观察及危重患者的抢救和护理.pptx VIP
- 八年级下册道德与法治电子课本(附2023年教材变动内容).doc VIP
- 旅游概论-旅游者.pptx VIP
- 亚龙156A电气安装-电气培训PPT(项目二).ppt VIP
- 【公开版】《2023年美年健康体检大数据蓝皮书》.pdf VIP
- 《枫桥夜泊》的教学设计一等奖 .docx VIP
- 大类资产配置新框架,比特币和黄金:新旧时代的“代货币”.pdf VIP
- 2025年冰雪旅游行业投资回报分析报告.docx
- 2025年中国国家重点实验室建设行业供需策略分析及市场供需预测报告.docx
文档评论(0)