原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
发电分公司工程进度控制时间节点表
编
进度流程 细分子项 时间节点控制
号
1 编制并上报大修、技改项目入库计划表 每年 9 月中旬完成资料上报
2 项目立项 关注→反馈→重新上报
3 公司正式下达实施计划 及时接收→制定工程建设项目排序
4 编制组织施工设计、项目技术文件 自接收日起 15 个工作日完成资料上报
5 施工组织设计、项目技术文件审查 关注
6 上报物资计划、施工招标申请 审查通过后 2 个工作日内完成资料上报
7 物资采购 施工招标 催促相关部门尽快落实
施工方案 施工预算报审
自招标合同下达后 ,督促施工单位 20 个工作
人员 工期计划安排
日内完成上报
主要物资 设备到场
8 项目准备
施工单位的开工申请 施工组织
督促相关部门在 1 个工作日内完成
设计的批复
开工前联络会议 安全技术交底 开工前安排
9 项目实施 按计划工期进行
竣工前预验， 对发现的工程质量
缺陷整改在预检后 3 个工作日内全部完成
缺陷通知施工单位整改
对竣工资料审核中发现的问题 通知下达后 ,督促施工单位 2 个工作日内完
10 项目自检 通知施工单位修改 成
完善竣工资料并上报总公司申
请工程竣工验收
自资料审查合格后 ,督促公司生技部在 5 个
11 项目竣工验收
工作日内完成
12 结算审批 关注
13 竣工资料收集、整理、移交档案室 自审批完成后 3 个工作日
14 项目结束 2 个工作日内完成项目评价
文档评论（0）