物流部员工绩效考核表.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 物流部绩效考核表 （考核对象：物流部所有员工） 姓名职位编号 项目及考核内容配分得分备注 库存（零散）整理是否及时5分 货品摆放是否得当4分 仓管 工作安排是否及时4分 仓库卫生4分 仓库设施管理是否得当4分 团队建设4分 配货总数双6分 配货员 出错率%7分 理货情况6分 对货品熟悉度6分 工作效益 25% 打包员 打包总数双7分 包装完整度6分 出错率%7分 包装组合情况分5 出车次数次分9 发货员 发货件数件7分 退货完成率%9分 发货调度合理性10分 调度员 发货时效性8分 发货准确率7分 审核准确率%8分 审核员 审核记录及时性9分 审核及时率%8分 迟到次，早退次4分 矿工次7分 考勤15% 请假（病假次，事假才次）2分 打卡情况（未打卡次）2分 与人协调无间，为顺利完成工作尽最大 努力（15分） 团队协作 15% 爱护团体，常协助别人（12-14分） 肯应他人要求帮助别人（10-12分） 仅在必要与人协调的工作上与人合作 （分）8-10 15分 精神散漫不肯与别人合作（6分以下） 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完 成（15分） 守时守规不偷懒，勤奋工作（12-14分） 工作态度 15% 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 （10-12分） 借故逃避繁重工作，不守工作岗位 （分）8-10 15分 时常迟到早退，工作不力，时常离开工 作岗位（6分