新员工培训考核评分表.pdfVIP

引领智慧城市 新员工培训考核评分表 考核人员 岗位方向 考核项目 细分说明 得分 导师综合评价 □ 公司概述（ 1-10 分） □ 执行力（ 1-10 分） 新员工入职培训 □ 忠诚度（ 1-10 分） （行政部） □ 表达能力（ 1-10 分） □ 交际能力（ 1-10 分） □ 课程培训（ 1-10 分） □ 业务能力（ 1-10 分） 销售部培训 □ 处理问题（ 1-10 分） □ 资历经验（ 1-10 分） □ 应变能力（ 1-10 分） □ 课程培训（ 1-10 分） □ 工作能力（ 1-10 分） 客服部培训 □ 处理问题（ 1-10 分） □ 协调能力（ 1-10 分） □ 应变能力（ 1-10 分） □ 课程培训（ 1-10 分） □ 业务能力（ 1-10 分） 技术部培训 □ 处理问题（ 1-10 分） □ 专业能力（ 1-10 分） □ 应变能力（ 1-10 分） 总分 □ 优秀 □ 合格 □ 不合格 补充建议： 评定建议 （注：考核标准以 70 分以上为合格，计算方法为行政部加应聘部门培训总分一百分） □ 录用 □ 待定 □ 不录用 报到时间： 董事长决议： 最终裁定