首件如何制作.pptVIP

清朝紫禁城里面是一点声音都没有的。因为完全凭SOP作业，虽然他们并没有这个名字。 慈禧太后吃完饭的时候，如果太监走过来说：老佛爷，你用完了吗？ 小故事分享 西太后筷子，如果是直的摆，表示还要继续吃，如果横得往前推，表示吃完了，就这么一个记号。 大太监一看就出去，把左手拿起来，中指和食指合并，这就叫上水。太后吃完饭要上水的，水上去，一个银盆，中间漂着六片莲花。太后一漱完口，大太监又出去了，上荷，早上喝龙井，中午碧螺春，晚上吃普洱，分得非常清楚。 太后中午喝什么茶，问都不用问，统统按SOP，他的茶盖如果是虚掩着的表示还要继续喝。掀起来，斜靠在旁边，表示喝完了。大太监一看又出去了，上烟！太后吃完了要抽水烟袋的，上烟的要从她右边绕过去，跪在烟点的方向，给她擦火。 啪一个耳光就打上去，你还用问吗？ 这一切都是静悄悄的，没有任何声音。这批人紫禁城统统有SOP的，什么事情统统有一个默契，你说还需要讲话吗？ 生产首件如何制作？ 开机/开线条件--4M1E 经典格言： 工作前如果你未做好准备，你就在为失败而做准备。 1M MAN 人员 员工的技术能力、熟练度、配合度、思想意识等。 是否需培训？ 2M MACHIN 机器 即机器、工装夹具、量具功能、状况、准确度等。 是否需维修？ 3M MATERIAL 材料 材料是否能及时供应、品质是否符合要求。 是否需追料？ 4M METHOD 技术和方法 是否备齐作业指导书、检验标准、图纸、确认样等资料，是否正确。 是否需编制、修改？ 1E ENVIRONMENT 环境 工作现场的清洁、秩序、噪音、温湿度等是否达到标准。 是否需整顿清扫等？ 制作首件的目的 防止产品出现成批超差、返修、报废 尽早发现生产过程中影响产品质量的因素， 预防批量性的不良或报废。 防止批量不合格品的发生。 制作首件的条件--（3件以上） 新开线/开机(包括新产品刚开始批量生产，老产品新开线等)、新机器、新模具 停线/停机超过一天 新的生产工单单(不包括同一PN的新旧工单在一天内更换的情况) 机器/模具维修后 生产线搬动 工程更改(如：材料变化、作业流程更改等) 首检的重点要明确：物料、料号、版本、功能、尺寸、变形、结构、装配、外观（光泽和色差） 首件追溯性 制作首件的重点 首检时需检查物料：P/N是否正确、 来料检验状态、供应商ROHS状态等.物料不可混料!!! 检查使用物料 核对排程表和正式图纸的版本 一般情况：F/O刚开始生产时，应检查排程表与正式图纸的版本是否一致, 排程表与正式图纸的版本不一致：处理方法是查ECR登记本(查正确REV、为什么升版、升版的内容要求) 排程表与正式图纸的版本不一致：由PEQE判定 首件检验要求 首件检验采用三检制：自检、互检及专检 三检制；送检的产品必须先由操作人员进行“自检”，然后再由班组长或同事进行“互检”，最后由检验员‘专检’，确定合格后方可继续加工后续产品。 首件制作流程图 首件记录 首先由操作者将首件自检合格的产品，如实将检查结果（如外观、配合、尺寸等）记录在《首件检查记录表》上，签名后提交班组长（或指定人员）进行互检，互检合格后班组长（或指定人员）如实将检查结果记录在《首件检查记录表》上并签名， 班组长提交QC实施专检，专检合格后QC如实将检查结果记录在《首件检查记录表》上并签名确认，留下一联存档，剩余联返回操作者或班组长作为进行批生产的依据。 当QC检查结果为不合格，应及时与班组长进行沟通，必要时双方共同对首件进行再确认，达成意见统一。 若意见不能统一时，应提交QC组长判定。必要时QC组长及时提请上级支持 检验结果的判定 检验结果应及时作岀判定,如判定不了及时找Leader解决,并积累工作经验. 首检OK即可开始生产 首检连续三次不合格：IPQA报告QE和要求生产主管立刻改善，并发岀内部8D给责任部门　　 首件标识 对检验合格的首件产品，由操作者、班组长（或指定人员）、QC三人共同在产品上签名或在标识卡上签名后贴在产品上后保留在本工序显著位置上，待该批产品生产完工，检验合格转工序时，一同随该批转入下道工序。 首件不合格品处理 首件三检如出现不合格，操作者应及时查明原因，必要时班组长、QC应积极协助操作者分析原因，采取纠正措施，重新进行首件加工，检验合格后方可进行批量生产。 其他 QC有权对违反“首件三检”规定加工的产品予以拒收。 QC对5MIE不符合规定的，有权要求立即采取纠正措施，限期改正。 　 有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的