创业可行性报告.pdfVIP

引录影楼 引 录 影 楼 创 立 可 行 性 报 告 引录影楼 目录 一、市场分析 3 1.1 目标与任务 3 1.2 市场现状与营销策略 3 1.2.1 市场现状 3 1.2.2 产品营销策略 3 1.3 主要竞争对手分析 4 二、外部环境分析 5 2.1 政治环境分析 5 2.2 经济环境 5 2.3 社会文化环境 5 2.3 科技环境 6 2.4 人口环境 6 三、内部环境分析 7 四、营销策略 8 2.1 目标和预期效果 8 2.2 目标市场 8 2.3 市场定位 8 2.4 营销组合 9 2.4.1 政治策略 9 2.4.2 价格策略 9 2.4.3 分销策略 9 2.2.4 促销策略 9 五、行动计划 10 5.1 活动安排 10 5.2 评估流程 10 引录影楼 一、市场分析 1.1 目标与任务 名称：引录影楼 性质：拍摄婚纱照、婚礼录像、视频处理、视频录像、艺术照等、 服务对象：面向广大群众 目标：成立影楼，并将自己的品牌打造出来 任务：通过调查研究等方式成立影楼是否可行 1.2 市场现状与营销策略 1.2.1 市场现状 现在的影楼大都 脱胎 于十几年前的传统照相馆， 一般都经历了三个阶段， 即产生期、 成长期 和发展期。 以前那种传统的照相馆由于设备及其服务上的落后和创新能力的缺乏使其竞争力 越来越低， 生存空间也大大下降。 据我们调查， 咱们学校以及附近大学城的那些小照相馆的 服务项目单一而且内容大同小异， 大都是照些证件照， 除此之外就是一些简单没有新意的普 通照片，很难吸引顾客特别是我们这些 80 后、 90 后的学生的光顾，对此，那些老板表示很 无奈、 也很迷茫， 因为他们想不出用什么新颖的方式去增强自己的吸引力。 在我们对他们提 出影楼这个想法之后， 他们很赞同但同时又表示自己对影楼一方面不是太了解， 另一方面也 缺乏创新理念，担心自己的观念与这种时尚影楼格格不入；最重要的是他们缺乏一种 企业家的创业精神，不敢尝试，害怕风险。其实吧，作为时尚、新潮的新兴服务行业，在上 面我们提到的那三个阶段，该行业的纯利润一般在 200% 上下，开影楼很容易赢利，从业者 的日子都过得很滋润，而在花园镇开影楼的前景更是乐观，第一，影楼少，竞争相对较小； 第二，我们所面对的市场大、消费对象队伍庞大；第三，花园镇具有很好的生态环境，适合 拍艺术照和婚纱照。 1.2.2 产品营销策略 我们会根据不同的节日， 制定活动方案进行一系列的摄影， 拍照等一系列的优惠活动， 让我 们的客户更好更优惠的体验到自己美丽的另一面， 同时也借用活动把自己的品牌和自己的知 名度提高。 3 引录影楼 1.3 主要竞争对手分析