咨询管理公司成立的可行性报告(1)资料.pdfVIP

第一部分 总论 1、公司筹备名称： （待定） 可选：狼人国度、奕世天启 公司名称后缀：咨询管理服务有限公司 法人代表： （待定） 2、公司主要经营范围： 2.1、企业运营托管服务 服务包括：投资咨询、选址设计、装修装饰、前期筹备、运 营管理、营销策划、人才输出、企业员工培训、咨询服务等 2.2、异业联盟第三方运作平台 主要服务包括：软件植入，会员整合，品牌推广，营销活动 发起等 2.3、商业性生活专刊印刷出版 主要营利服务：商家品牌刊登推广、活动推广等 2.4、微营销系统服务 主要服务：网站设计制作，开发电脑 PC 端，手机 APP 端， 微信公众平台搭建，微网页制作，开发接口接入、使用培训、落地执 行、粉丝积累等。 2.5、文化教育传播服务 针对市场行业种类划分，进行行业整合培训： 主要包括：技术技能培训、思想理念培训、素质素养培训、礼节 礼仪培训、心态潜能开发培训、个人生涯规划、企业战略规划、企业 家及高管人才培训等。 3、公司业务涉及行业范围： 销售业：商场、超市、门店、直销业 服务业：酒店、餐饮、浴场、 KTV 、酒吧、咖啡、茶馆、足浴及 其它康体业等 第二部分 成立理由 1、利川甚至恩施属内陆四五线城市， 咨询管理业态整体属空白市场， 就算有几家，也属自发组织未注册的公司， 注册了的大多未系统经营， 业务混乱，打着权威的愰子，干着骗钱的招数。故此行业的兴起属机 会期，或许企业成长之路会有漫长与曲折的过渡期， 但坚持并不断完 善更新后，前景不可限量。 2、市场各种行业此起彼伏，大多生命力不强，赚了钱的没有企业文 化，有了企业文化的坚持不了多久。整体呈现内部架构不分明，权责 不清晰，外部竞争不重视， 经不起风雨。此类市场急需专业管理团队 的实施整合。 3、利川属发展中旅游城市，经济形态处于突飞猛涨阶段，而民众的 小民心态导致了许多一夜暴富的人群根本没有经营企业与理财的基 本能力，属于花大钱办瞎事。 这类人群急需一个权威的专家团队进行 整合与斧正。 4、很多企业上了正轨的人群，开始接触文化，懂得接受理念植入， 或企业创新，但总是下不了决心，放不开胆子。这里，有我们可以说 服的大片市场空地。 5、我们与现有的的类似的咨询管理公司相比优势在于： 人才优势，现拥有多名富有国内项目工作经验的人才资源； 信息和地理优势，公司设立恩施州范围，并首先立足于利川，达 到从小到大，从局部到周边，从农村到城市的理念，有利于了解市场 细心，规避企业风险，开拓业务渠道，应对市场发展确定因素，快速 推广产品的销售； 行业无竞争优势，当前本地并并无实际的对外服务并有实际行业 经验的咨询管理公司出现。 第三部分：市场环境分析与风险预估 1、市场风险 就因为没有竞争者，行业处于机会期，故在理念的传播上会因观 念的落后而产生瓶颈， 这也就是要告诉我们必须在短期内通过树立几 家品牌示范合作单位， 形成影响， 方可结合内部与外部的品牌推广才 能达到事半功倍的实际效应。 2 、我们的劣势和风险 与其他发展较趋向成熟的公司相比，我公司在客户资源及营运配 备处于储备筹建中， 需要花更大的力气进行市场的开拓和推广。 在公 司最初的运作中，应群策群力，集中火力攻关主要项目，切勿急功近 利，大肆拓展，造成首尾不能相顾，运营成本较大，收支不能平衡。 3、潜在对手 在建立完整运营体系和推广策略后，我们主要对手将为国内知名 或周边市场的商务管理咨询公司， 但是我们将拥有专业性的市场领域 和成本的优势。 第四部分：公司业务开展步骤与战略计划 1、本着企业要稳步发展，实战求存，品牌升值，业务壮大的经营思 路，公司在前期