年级组长工作考核评分表.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 年级组长工作考核评分表 序号评价项目分数高晴雯史红娟 1学期初制定年级组工作计划，期末有工作总结。10 协调本年级各科教学工作，对本年级组各科教学情况(进度 2 的完成、课外作业的份量、各科单元的测验次数、时间的安 排等)情况清楚掌握；协助教务处做好本年级的教学质量分 折。 10 3 组织本年级教师学习教学理论，协助教研组安排并开展学科 教研活动，培养和提高本年级组教师的教学业务能力。 10 4 安排、协调本年级组各学科教师的课务，遇到有教师因故不 能上课，能协助教务处组织教师代课。 10 主持年级组教师的有关会议及学习讨论，检查督促组内教师 510 遵守办公制度，向教师及时传达学校下达的有关通知，向领 导汇报教师的要求和意见，沟通学校与教师之间的联系。 6 协同班主任管理好本年级的学生，抓好学生常规管理，做好 各方面的协调工作，全面关心学生成长。 10 7 协调推动各学科组在本年级开展竞赛、评比等各类活动，保 证教学计划的落实。 10 领导本年级组教师，根据学生的特点，开展思想教育，行为 习惯的培养，了解教情、学情及各班教学常规的落实，及时 与分管领导和同组教师共同探讨，提出改进措施。分析全年 810 级学生及教师的思想动态，有针对性地做好学生及教师的政 治思想工作。 关心年级组同志各方面情况，协调组内同志关系，领导本年 910 级组教师，服从学校领导