研发项目经理培养方案.docVIP

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2020-03-17 发布于广东
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　　　　　提升研发管理能力　推动企业自主创新第 PAGE 1页研发项目经理培养方案一、课程清单 1、课程分类三类课程的区别在于培训和考试的方式不同：一类：必须参加培训，必须参加并通过考试；二类：可以不参加培训，进行自学，必须参加并通过考试；三类：参考资料，用于自学，根据情况组织培训，自愿参加，不组织考试，根据培训签到表积分；在项目经理个人积分卡中，课程培训的积分权重按照1、2、3类课程依次下降。 2、课程编号课程编号前缀为“K”。一类课占用K100~K199；二类课占用K200~K299；三类课占用K300~K399。一门课程占用一个编号。废除的课程，其标号不再重新分配。编号溢出时由项目管理部统一增加编号范围。积分类别课程编号课程名称课时一类 K101 项目经理意识项目经理的职位说明书) 4 K102 市场意识 2 K103 产品开发综合流程 4 K104 团队管理 6 K105 产品开发流程基础知识/产品开发团队成员角色职责 2.5 K107 市场需求的方法、步骤与活动 2 K109 项目管理、项目管理软件 3.5 K113 冲突管理 6 K114 跨部门团队考评培训 2 二类 K201 有效的沟通 4 K202 会议管理 4 K203 对外合作交流 2 K204 市场部组织结构及业务介绍 2 K205 CMM项目管理 6 K206 采购部组织结构及业务介绍 2 K207 物流管理 2.5 K208 合作项目管理 2 K209 开发项目财务管理基础 3 K210 项目计划管理 3.5 K211 试产部组织结构及业务介绍 2 K212 项目质量管理 2 K213 研发部组织结构与运作 2 K214 知识产权及相关法律知识 2.5 K215 结构业务部组织结构及业务介绍 2