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项目管理知识介绍——雷颀R课 程 目 的了解项目管理流程了解项目管理知识领域将项目管理知识运用到项目中没有革命的理论，就不会有革命的运动。——列宁 目 录项目概述1项目管理流程2项目管理知识领域3第 一 讲1项目概述项目什么是？？项目具有什么特点一定程度上的唯一性目标导向合作完成相关活动限定的期限1.1项目的含义项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。项目的特征是临时性和唯一性。项目的特征1.2项目VS操作项目操作临时性唯一性达成目标并关闭连续性重复性持续保持业务运作VS1.3项目管理项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败，这一部分通常会影响其他的部分；这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价；成功的项目管理，需要主动地管理这些交互的活动，以提高整个项目的绩效；项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成；按项目管理：将很多连续性的操作当作项目，以便用项目管理的方法来管理。1.4PMI PMPPMIProject Management Professional项目管理专业人员Project Management Institute(PMI)项目管理协会/目前世界上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的全球性专业机构