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前言;第一章 管理者的自我认知;什么是管理者;成为一名合格的管理人员;我们的角色和职责;管理者的角色;自我的预期与实践中被赋予的期望;发展人际能力;困惑与挑战;我们需要良好的自我管理能力;第二章 管理者的自我管理;;;;;什么是目标?;凡事预则立,不预则废。 -礼记 中庸;;练习-制定计划;设立目标与计划的流程及要点;实践作业
;;你有过这样的想法么?;关于时间管理; 时间管理是一系列能力的体现,如果你
具备了相关的能力,你的生活质量就会大大提升。
虽然我们每个人所拥有的时间是一样多的。
但每个人使用这些时间的能力却不同,因而
其生活质量就会不同。;工作的“有效性”;帕雷托法则(Pareto Principle);
1;小组研讨:我们每天在各象限中的事情有哪些?;时间管理的敌人;最佳时间;;习惯的强大作用;习惯养成秘籍;;交心时间:;成功者的心态;夜半历险记;愿
各
位
率
领
一
支
强
大
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军
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