02-05 医院需求变更管控流程.doc

第PAGE \* Arabic 5页 /共NUMPAGES \* Arabic 5页 使用方法：如果项目用户对项目管理中变更管理要求较高，建议在启动阶段可提出有关需求变更管理流程的确认。如无此要求，建议在系统上线后一周内正式提出，基于需求说明书，有任何情况写需求追加和变更，都应当按照需求变更流程处理，借此规范需求管理。Word中的图片可以双击用visio打开后修改。 医院需求变更管控流程 1建立可控需求变更控制系统关键 变更控制要求在实施前期建立并确定好需求变更处理流程，在系统切换前及稳定运行后均需要变更控制，主要为：对整个业务流程产生影响的需求、与以前需求不一致的需求、不合理但是必须要按照要求修改的需求等；对于程序bug或合理化并且不影响流程或业务方式的需求可以不用变更控制。 序号 条件 条件描述 1 建立控制系统 建立变更控制系统并建立变更控制流程 2 变更控制委员会 成立变更控制委员会 3 评估并审核后实施 建立变更评估系统，并且坚持经过变更控制系统后再进行实施。 4 存档 变更控制的存档将是非常有价值的资源。 2变更控制系统 为保证项目变更的规范和有效实施，我们建议系统实施前就建议一个变更控制