金蝶集团财务解决方案.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
K I N G D E E A P P L I C A T I O N S T U D I O;大中型企业特征 及信息化的矛盾;集团型企业财务管理面临的挑战;集团型企业财务管理解决方案;集团型企业财务管理解决方案; 现状 挑战 集团涉及业务领域多范围广 如何保证会计核算的规范统一 各会计主体业务差异大 如何满足不同会计核算对象的要求 各级管理者对会计信息更加关注 如何实时、准确的获取明细资料 业务管理信息化已初具规模 如何实现集团财务与基层业务的一体化 IT技术条件差、门槛高 如何在现有条件下实现会计信息集中;会计核算集中---我们的策略;会计核算集中---基本业务情景;股份制企业会计科目表;会计核算集中---主要业务流程;集团一套账管理--保证会计信息的及时、准确 会计科目体系集中控制--保证会计核算规范统一 多会计科目体系关联--既适应集中管理、又满足特性要求 会计组织统一规划--明确会计信息构成,适应组织变动 管理与会计报表的产生“随心所欲”--任意时刻、任意级别、任意地点;集团型企业财务管理解决方案;资金集中控制—问题和危机?;资金集中控制—我们的策略;资金集中控制—解决方案;;;;资金集中控制—主要业务流程;资金集中控制—企业应用价值;集团型企业财务管理解决方案;全面预算管理--工作程序及内容;全面预算管理—预算目标体系的建立;;全面预算管理—预算执行的调控与调整;全面预算管理—主要应用流程;主营业务;集团型企业财务管理解决方案;集团会计报告-企业需要什么样的报告?;集团会计报告---面临的问题;集团会计报告—方案可以做到什么?;集团会计报告—如何来做?;集团会计报告—方案流程;集团型企业财务管理解决方案;决策分析支持—信息的烦恼;决策分析支持—如何让信息支持决策?;决策分析支持—系统的体系架构;决策分析支持—系统功能展示;1、跟踪并管理目标体系 2、预警管理和自动分发 3、分析和调整商业策略 4、强化快速反应能力, 提高客户满意度;解决您对“大”的困惑 解决您对“慢”的无奈 解决您对“乱”的烦躁 解决您对“假”的苦恼 解决您对“方向”的迷惑

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档