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浅谈中国本土酒店管理公司酒店品牌发展策略 　　摘 要：近几年来，酒店业的发展竞争越来越激烈，中国的本土酒店管理公司也随之发展壮大，从单打独斗到连锁经营，从商务酒店开始进军中高端以及高端奢侈酒店。到作为酒店业的生命所在的“品牌”运营和管理上，依然和国际连锁酒店管理公司有着巨大的差距。本文将通过对中国本土酒店管理公司在品牌建设中的现状进行分析，在酒店业市场竞争越来越激烈的今天，作者对中国本土酒店管理公司品牌发展和管理进行探讨和策略建议。 　　关键词：中国;酒店管理;品牌发展;问题;策略　　中国改革开放经历了四十年的风风雨雨，取得世界瞩目的经济成就，我国的经济已经成为世界第二大经济体，中国的各行各业都得到了长足的发展进步。中国酒店业作为服务行业的重要组成部分，一座座鳞次栉比的酒店坐落于各个城市的大街小巷之间，为我国的商旅提供着不同层次的住宿服务。近几年来，酒店业的发展竞争越来越激烈，中国的本土酒店管理公司也随之发展壮大，从单打独斗到连锁经营，从商务酒店开始进军中高端以及高端奢侈酒店。到作为酒店业的生命所在的“品牌”运营和管理上，依然和国际连锁酒店管理公司有着巨大的差距。本文将通过对中国本土酒店管理公司在品牌建设中的现状进行分析，在酒店业市场竞争越来越激烈的今天，作者将对中国本土酒店管理公司品牌发展和管理进行探讨和策略建议。　　一、中国酒店业发展历程　　随着中国改革开放四十年的发展历程，我国经济水平不断地发展，人们生活水平也随之相应提高。当前时期，旅游业成为国民消费的一个主要方向，旅游业的蓬勃发展也带来了酒店业发展的黄金时期。在过去的三四十年里，中国酒店业的发展可以分为大约以下几个阶段：　　早期发展阶段：上世纪八十年代改革开放早期，随着人们商旅活动的发展，原有的中低端酒店已无法满足市场需求，中高端酒店的市场需求随之而生。在此阶段，中国的酒店主要是以合资建设为主，聘请外国专业人士管理。例如：北京建国饭店、广州白天鹅宾馆、金陵饭店、西安金花饭店等。　　初期发展阶段：改革开放初期，上世纪八十年代中后期到九十年代中期，中高端酒店的强劲市场需求，催生了许多国际连锁品牌酒店的进入。这个阶段国际品牌开始进入市场，例如：最初的北京长城饭店（喜来登品牌，美国），上海华亭饭店（喜来登品牌，美国），广州中国大酒店（国际万豪集团，美国），西安金花饭店（香格里拉酒店集团管理，亚洲）等。　　快速发展阶段：因为资本的介入，中国酒店业从上世纪九十年代中后期到二十一世纪第一个十年期，改革开放不断深入，这个阶段酒店业开始快速发展。国外高端品牌不断涌入（例如：凯悦、喜来登、洲际、万豪、香格里拉、希尔顿、雅高、凯宾斯基等），中国本土品牌开始出现，中国本土酒店管理公司也开始发力（例如：锦江集团、建国集团、开元集团、首旅集团、海航集团等）。　　稳定发展阶段：中国酒店业借助改革开放经济高速发展的势头展现了其蓬勃生机，市场需求的旺盛，也使其经历了搭上了快速发展的列车。自二十一世纪第一个十年中后期开始，中国酒店业开始修正自身的发展不平衡，因前期高端和低端酒店发展过快，但中端发展不足，本阶段中端品牌酒店开始发力，这也是中国本土自有品牌发展的黄金时期（如家集团、华住集团、铂涛集团等）。　　纵观中国改革开放以来中国酒店业的发展历史，我们不难看出：在我国酒店业高速发展的这四十年里，高端酒店品牌大多数时间被国外品牌占有大多市场，酒店业的发展主要是自己建设但由国外酒店管理公司管理。而中高端酒店在最近十年里，却由中国本土的酒店管理公司把握住了市场发展的脉搏，中国本土的中高端连锁酒店占据了很高的市场份额，品牌的认知度也得到了消费者的认可。　　二、中国本土酒店管理公司发展情况　　1.中国本土酒店管理公司发展历史较短　　相对于国际著名酒店管理公司都基本上有一百年的历史，中国本土酒店管理公司是伴随着我国改革开放不断发展起来的，相对于国际酒店管理公司起步都比较晚。最早的由北京建国饭店引进第一家国际酒店管理公司成立于1982年，距今也就只有不到四十年;如果不算重组之前，现在排名中国酒店管理公司第一的锦江国际酒店管理集团成立于2003年，至今也不过16年。　　2.中国本土酒店管理公司管理酒店的市场情况　　相对于国际酒店管理公司，中国本土酒店管理公司管理的品牌大多在市场上以经济型酒店和中端酒店为主。虽然近几年我国酒店管理公司开始发力中高端酒店的品牌发展和管理，但对于高端酒店的管理，中国酒店管理公司还未能够占领相应的市场份额。市场上高端及奢华酒店品牌依然被国际酒店管理公司牢牢把控，即使管理最多自有高端和奢华中国本土品牌的万达酒店及度假村管理集团（管理着如：瑞华、文华、嘉华等高端以上品牌）的市场占有率也微乎其微。　　3.中国本土酒店管理公司初显规模　　美国《HOTELS》杂志201