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领导与被领导的艺术;1、请A把笔交到B的手中并把笔尖放在入口处;1、请B把笔交到A的手中并把笔尖放在入口处;1、错了！; 我们为什么累？而且得不到下属的理解！;如何做一个好的领导？;总结：用做人的态度做事将
一事无成;团队与团伙的区别;团队为价值而战;二、选对人做对事;;假设：我们要搞一次联谊性活动 我们首先要找一些人来商 讨如何把这次会议办得有声有 色。 这时我们会发现每个人的 表现就有很大差异从中我们会 看出他是第几像限的人。 ;你最喜欢哪种人？其次---- ;培养使用 重用 感化 慎重;德与才;加强识人能力;如何建立你的核心小组;“核心小组”在拓展市场、建立系统中的作用;第一阶段——队长;第二阶段——教练;第三阶段——总教练 ;提醒思考点 ;核心小组;怎样才能使你的核心小组 真正发挥作用;公平公正;细节决定成败;分工明确;领导没有情绪的自由;承担与放权;建设性意见与斥责性意见;处理与解决问题;赢在坚持 胜在执行;docin/sanshengshiyuan
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