个人考核规章制度.docVIP

PAGE PAGE 7 国际旅游岛商报社职工量化考核实施细则 （2013年7月实施） 第一条 为完善报社员工考核机制，规范考核工作，提高工作效率和质量，特制定本实施细则。 第二条 量化考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行平时考核与年终考核、定量考核和定性考核相结合的办法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 第三条 考核对象为报社全体员工（中层以上干部参加此项考核，考核办法另行规定）。 第四条 考核内容。以职工的岗位职责和所担负的工作任务为主要内容，全面考核其德、能、勤、绩等四方面情况，并进行量化评分。 奖励方式、奖励等级、考核分值设置 （一）奖励方式为：月奖金（当月分数）、季奖金（本季度三个月相加分数）、年终奖金（全年十二个月相加分数）； （二）奖金等级的区分为分值高低（月、季、年各等级考核分值根据报社经营情况由商报管委会核定）； （三）分值设置为基础分数、奖励加分、惩诫减分和综合分数。 第六条 基础分数设定。 （一）总编辑、社长 360分/月 （二）副社长、副总编（含报社管委会委员）300分/月 （三）社长助理、总编助理（含编委会委员、经委会委员）250分/月 （四）部门（中心）主任 200分/月 （五）部门（中心）副主任 （含记者站站长、工作站站长、发行站站长） 150分/月 （六）员工 100分/月 （七）各市县（区）驻站记者、工作站员工的年度基础分数增加50分。 （八）新调入人员的基础分数为本职位级别年度基础分数除12个月乘实际工作时间（月）。 （九）一年内病假累计30天以上或事假累计15天（季度病假累计15天以上、事假7天以上，月病假7天以上、事假3天以上）以上，扣除当年（季、月）奖金。 （十）一年内累计旷工2天以上（季或月度旷工1天）以上，扣除当年（季）奖金。 （十一）国家法定假福利假，以及和报社规定的公休假等正常参加考核。 第七条 考核期为：月考核，季考核，年终考核。年度考核的依据是季考核，季考核的依据是月考核。 第八条 奖励形式为：加分；处罚形式为：扣分。 第九条 考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四档。 第十条 考核结果与行政嘉奖和行政处罚挂钩。 第十一条 月奖金、季奖金、年度奖金标准根据报社经营情况由报社管委会评定。 第十二条 奖励加分：为月、季、年度考核加分、受到嘉奖加分以及其他事项加分。 （一）月评考核加分。在月考评中被评为优秀等次加30分，被评为称职加10分。 （二）季评考核加分。一个季度中两月被评为优秀者加50分，三月评优者加80分。 （三）年评考核加分，一年中两个季度被评为优秀者加100分，三个季度评优者加150分，四个季度评优者加200分。 （四）对获得国家级、省及行业新闻奖和荣誉称号，以及报社给予立功、表彰的单位和个人分等级予以加分，通报表彰的对象为集体的，则按照表彰级别奖励到个人。 1.个人获国家级奖励或报社特等功表彰的加200分，获省部（行业）级奖励表彰及报社一等功的加150分，获市厅局级或报社授予二等功的加100分，获报社授予三等功者加60分，获市县级奖励表彰或报社通报嘉奖的加20分。 2. 对获奖个人的部门及其他人员的奖励 ——获国家级奖励或报社特等功表彰的，部门主要领导、分管领导各加100分，参与人员加50分，协办人员加25分。 ——获省部（行业）级奖励表彰及报社一等功的，部门主要领导、分管领导各加80分，参与人员加40分，协办人员加20分。 ——获市厅局级或报社授予二等功的，部门主要领导、分管领导各加50分，参与人员加2分，协办人员加10分。 ——获报社授予三等功者以及县级奖励表彰或报社通报嘉奖的，部门主要领导、分管领导、主办人员各加25分，参与人员加10分，协办人员加5分。 （五）其他奖励加分。 1、总编辑优秀员工奖励加分，此项加分需公示。 2、其他需要奖励加分的事项由相关部门提出申请，办公室审核，分管领导同意，提交经委会、编委会或报社管委会研究决定。 第十三条 惩诫减分：为月、季、年度考核减分、受到党政纪处理减分、通报批评减分以及其他事项减分。 （一）月考核减分。严格按照个人日常考核登记表的考核内容、标准予以扣分。在月度总结考评中被评为基本称职减10分，不称职减30分。 （二）季评考核减分。一个季度中两月被评为基本称职者减30分，不称职者减60分；三月基本称职者减50分，三次不称职者减100分。 （三）年度考核减分。年度考核有三个以上季度被评为基本称职、两个季度被评为不称职者，扣200分。 （三）受到党政纪处理减分。 1.按《中国共产党纪律处分条例》规定受到党纪处分的：警告扣50分，严重警告扣70分，撤销党内职务、留党察看、开除党籍则扣除其当年全部分数。 2.按报社管理规定受到政纪处分的：通报批评扣20分，警告扣50分，严重警告扣70分，记过扣1