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安 全 生 产 责 任 书 安质环保部 中铁广州工程局集团有限公司 广州市轨道交通十一号线工程项目经理部六分部一工区 2017 年 3 月 1 日 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针， 严格执行国家有关安全生产、劳动保护、文明施工与环境保护的法律法规， 有力强化安全生产管理，有效落实安全生产责任制，实现预期的安全生产目 标。依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工 程安全生产管理条例》及其他有关法律法规要求，遵循平等、自愿、公平、诚 信的原则，项目经理和安质环保部双方就项目分包工程安全生产、文明施工 事项达成一致，签订安全生产文明施工责任书。 一、安全生产文明施工责任目标 1、安全目标： 杜绝一般及以上交通、火灾、爆炸、坍塌、高坠、触电、中毒、机械设 备(含特种设备)责任重伤、死亡事故； 市政管线损毁事故为零。不发生因施工造成的的交通中断、电力中 断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故； 年轻伤负伤率控制在 2‰以内； 杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 创建“广州市建设工程安全生产文明施工优良工地”，力争获得“广东 省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”称号； 职业危害岗位体检率 100%，新增职业病例为零； 劳动防护用品配发率 100%，正确使用三率 90%； 不发生 10 人以上集体食物中毒事件。 2、文明施工目标： 布局合理，场地整洁，道路平顺，环境清洁，设备整齐，材料堆放规整， 各类标志齐全，遵纪守法，文明用语，文明施工，文明撤离，满足《广州地铁 安全文明施工标准化图册》，《广州市建设工程现场文明施工管理办法》、《中国 中铁广州市轨道交通十一号线及广州市中心城区地下综合管廊工程临时工 程及安全文明绿色施工标准》的要求，创建广州市安全文明施工样板工地。 二、  安质环保部  安全责任制 1 安质环保部在项目经理、分管副经理和安全生产总监的领导下对项目 的安全监督检查工作负管理责任。 认真执行国家、行业有关的安全生产法律、法规和方针政策，以及上 级的安全生产指示、规章制度，结合项目实际，建立健全各项安全生产规章 制度，并监督贯彻执行。 协助项目经理，完善和推进项目安全生产保证、文明施工体系的运 行，参与项目安全生产文明施工策划部署，开展安标工地建设并督促相关部 门组织实施。 组织定期、不定期综合安全生产检查，对不符合安全、环保要求的， 提出纠正与预防措施，并督促相关责任部门落实；对存在重大安全隐患和危 及职工生命安全的紧急情况的，有权责令立即停工整顿和采取必要的避险 措施。 编制安全生产文明施工措施费使用计划，监督安全生产措施费合理 使用。 参加审查施工组织设计、专项施工方案、应急预案中的安全技术措 施，并督促现场按要求实施；参与劳动防护用品、安全设施、机械设备、临时 用电、脚手架等项目的验收工作。 对从业人员进行项目一级的的“三级”安全教育培训考核。对从业人 员（含特种作业人员）进行职业健康安全知识培训和办理取证工作。 参加项目重大危险源识别和评价，制定风险控制防范措施和生产安 全事故应急预案，对辨识出的重大危险源进行动态监督。 掌握应急救援的组织、程序、措施及协调工作，定期检查各类应急物 资完好情况，按照应急演练计划组织演练并总结提高。 督促物机部门人员按规定采购合格的劳动保护用品，建立发放和回 收台账并监督从业人员正确使用。 2 10、监督建筑起重机械、锅炉、压力容器等特种设备的安装、运行和拆 除前告知备案手续办理情况，对安装、运行和拆除全程旁站监督。 负责召开定期安全生产例会，分析存在的问题，提出纠正预防措施； 及时将安全内业资料收集归档。 发生生产安全事故时，及时协调相关部门进行人员抢救，防止事故 扩大，参与事故调查处理工作，对相关安全生产事故责任人提出处理意见。 按照“四不放过”的原则，监督纠正预防措施执行，杜绝类似事故的发生。 三、责任考核 为认真贯彻落实安全生产责任制，促进项目部安全管理“责、权、利”有效结 合，确保年度安全目标的实现。项目部制定安全责任考核办法： 1、本办法适用于工程项目各部门、人员及作业班组安全管理目标的考 核。 2、安全责任考核实行分级考核制度，即公司安质部负责对工程项目经 理进行考核，工程项目经理负责对项目副经理、总工程师、安全总监进行考 核，安全总监负责对各部门及作业班组进行考核。 安全管理目标的考核采用定期安全检查考核，每月进行一次考核，考核 结果实行逐级审查，逐级上报。 考核共分五个等级、即：优秀、优良、称职、基本称职、不称职。每次考核 结果作为公司评优、晋升、绩效评定、降级、处分等重要参考依据。考核结果结 合考核表分数及考核内容进行综合评定。 奖罚： 年度内每次考核达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班