美容院薪资绩效方案.pdfVIP

美容院组织框架系统： 组织框架：店长——顾问——美容师 职责明细： 顾问：主要负责顾客销售及管理、客情维护； 美容师：负责技术及服务、配合顾问销售、客情维护； 二、客户管理： A：将店内顾客平均分配至两组，然后由顾问来分配给美容师 ; B：分指定客与非指定客，第一次由美容师提报 ( 原则上每个美容师 不能超过 40 名顾客 ) ，实操则领取指定客之手工提成，以后凡该 美容师所接待的顾客，必须服务满三次，第三次则为指定客 ; C：美容师、顾问必须填写指定客行动计划表，美容师如当月未完成 目标的 60%或该指定客当月未能 2 次到店，顾问有权取消该美容师 的指定客，由顾客决定新的服务方式，但美容顾问必须完成现金收 入目标的 70%， 如连续两个月未完成目标， 店长有权将此顾客户 转移由新的顾问服务 ;. D:其它