美容院开店与管理.pdfVIP

美容院开店与管理 目录 一、目的与意义 二、美容院的定位 三、商圈调查 四、费用预算 五、店面装修 六、美容院管理 1、 职位设置 2、 员工管理 3、 顾客管理 4、 财务管理 5、 物流管理 6、 营运管理 七、促销策划 一、 目的与意义： 连锁潮流 势不可挡 个体经营： 因为小规模创业者的各种资源很不齐备， 在激烈竞争过程中难以抗御风险， 往往 一两次稍大的风险就可以断送店铺的命运。 连锁经营： 由于开展连锁的企业总部大部分都实力雄厚、 各种优势资源配置健全、 经营经验 丰富，故抗御风险的能力非常强，对加盟店能够给予全方位的长期支持。 连锁经营被誉为现在和未来最具竞争力、最先进的生意模式。在美国、在欧洲、在日本、在 世界每一个先进的角落， 连锁经营已经主导市场， 最好的品牌绝大部分都在开展连锁经营或 通过连锁店销售产品。 近几年来， 连锁在中国也已经发展成为不可阻挡的潮流。