安全管理目标及考核奖惩制度.docxVIP

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安全管理目标及考核奖惩制度 伤亡事故为零,事故负伤频率控制在 1.5‰以下。 安全达标率 100%,其中优良率 85%以上。 杜绝死亡、火灾等重大事故,实现无重大设备事故,无重大火灾 事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。 工地管理具体目标:  西安市安全保证体系贯标工地。 西安市标化工地。 西安市文明工地。 努力争创省级文明标化工地。 安全考核奖惩制度 第一条 为贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”的方针,建立安全生产管理体制,调动广大干部职工搞好 安全工作的积极性,切实业安全目标管理,落实安全管理责任,根据 项目经理有关要求,结合项目部安全监督管理工作实际,特制定本制 度。 第二条 建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理设安全生产 奖励基金,基金专款专用,奖励基金从总投资中提取 3‰的比例和平时 的安全检查、事故罚款组成,对在安全生产中作出突出成绩的单位或 个人,依据有关奖励办法给予表彰和奖励;对造成安全事故或重大损 失的,依据规定给予处罚。 第三条 奖励 1 1、安全生产包保责任奖。施工前项目经理与各施工班组签定《安 全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理核 定,资料齐全,各项责任指标达到“责任状”中要求,将按“责任状” 实施奖励。 2、定期检查安全奖。项目经理每月对各施工班组为单位进行安全 检查评比,以书面形式下发检查情况通报,对综合得分获得前三名的 施工班组:(1)通报表彰;(2)颁发安全生产流动红旗;(3)分别 给予10000元(其中施工班组负责人1000元)、8000元(其中施工班组 负责人800元)、5000元(其中施工班组负责人500元)(根据所担负工 程任务大小调整奖励金额)。 每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班组和 施工班组检查结果进行汇总评分,施工班组汇总评分加权值0.25,所属 施工班组汇总评分加权值0.75,具体计算如下: 季度分值=(施工班组3个月综合得分之和)/3×0.25+(所属施 工班组综合得分之和)/施工班组数/ 3×0.75。 季度安全生产达标的施工班组参加综合评比,综合得分85分(含) 以上奖励基数为20000元,得分每递增1分增加2000元/分;得分在75分 (不含)-85分(不含)之间不奖不罚;低于75分(含)处罚10000元, 得分每递减1分处罚1000元/分。对受到业主检查通报表扬(或批评) 的单位,项目部将另行给予奖励(或处罚)。 3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰 和奖励。 2 (二)专职安全员不到位的处罚条款 专职安全员必须持证上岗,履行安全职责。专职安全检查人员必 须坚守工作岗位,进行现场检查时,专职安全员脱岗,每人每次对责 任人处罚 100 元。 (三)引发安全事故的单位的处罚条款 1、职工伤亡事故经济处罚: (1)对发生责任事故的施工班组,按下列条款进行处罚: 发生一次负伤 5 人及以上事故的,每负伤 1 人给单位处以 1 万元、 主要责任人 500 元的罚款; 发生一次重伤 3 人以上事故的,每重伤 1 人给单位处以 2 万元、 主要责任人 1000 元的罚款; 发生一次 1~2 人死亡事故的,每死亡 1 人给单位处以 4 万元、主 要责任人 2000 元的罚款; 发生一次死亡 3 人及以上重大死亡事故的,每死亡 1 人给单位处 以 5 万元、主要责任人 5000 元的罚款。 (2)职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。 2、重大经济损失事故经济处罚: 发生机械设备火灾等事故,一次造成经济损失达 20 万元以上的, 给单位处以 1~5 万元、主要责任人 1000~5000 元的罚款。 3、对造成职工死亡事故负有责任的领导,按集团公司有关规定给 予处理。 3 (四)引发安全事故的责任人的受罚条款 根据新昌营造建筑有限公司有关规定,如发生安全事故,除对事 发单位责任人酌情给予行政处分外,还对事故主要责任者进行经济损 失有限赔偿,赔偿标准如下: 经济损失 1 万元以内的,个人赔偿 200 至 1000 元; 经济损失 10 万元以内的,个人赔偿 1000 至 2000 元; 经济损失 50 万元以内的,个人赔偿 2000 至 4000 元; 经济损失 100 万元以内的,个人赔偿 6000 至 10000 元。 (四)安全生产包保责任处罚。施工前项目经理与各施工班组签 定《安全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目 经理核定,未达到《安全生产管理办法》《消防安全管理办法》及《安 全标准工地及文明施工标准》和项目经理有关规定,资料等各项责任 指标未达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施处罚。 (五)安全检查处罚。在日常安全检查中,对发

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