公司提案管理规章制度.docVIP

公司提案管理制度 第一章 总则 第一条 目的 1.为充分发挥广大员工的聪明才智，调动员工的积极性、主动性和创造性，鼓励员工对公司经营管理过程中的问题和不足之处提出合理化建议，给公司带来更大的经济效益，特制定本制度。 第二条 范围 本公司员工对公司的经营，不论在技术或管理上，如有改进意见，均可在《提案建议书》中将建议改善事项内容详细填写后交行政人事部。 第三条 相关定义 1.合理化建议，主要是指改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施； 2.技术革新、技术开发，主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。 第二章 提案审查小组的组成和职责 第四条 提案审查小组 　为组织实施本制度，公司专门成立提案审查小组；审查小组的人员组成：公司总经理任小组组长，副总经理任小组副组长，各部门经理任小组组员，其中行政人事部经理任小组执行组员，代表行政人事部负责审查小组的具体事务工作。 第五条 提案审查小组职责 1.关于员工提案的复审、评分及等级审议等审议事项； 2.关于员工提案评审标准的研讨事项； 3.关于员工提案奖金金额的研讨事项； 4.关于员工提案实施成果的研讨事项； 5.其他有关提案制度的研究改事项。 第三章 提案项目范围 第六条 提案项目 1.技术