公司员工晋升淘汰考核规章制度.docVIP

公司员工晋升淘汰考核制度 一 总则 1( 目的 通过对员工在本职工作期间工作能力、执行力、忠诚度及工作岗位所需的各项职业素养的考核，留住优秀合适的员工，淘汰不合格员工，保证员工队伍的稳定性，提升员工的综合素质。 2( 内容 a. 本人自我评述 b. 直接主管综合评定 c. 部门经理/总监审核 d. 人事部组织民主评议及审核 总经理审批 e. 3( 权责单位 公司人事部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。 总经理负责核准本制度的制定、修改、废止等。 二、考核时间 1( 岗位员工:晋升、淘汰考核为1-2次/年，晋升考核需在转正后方能接受晋级考核。 2( 主管级(含)以上员工:晋升、淘汰考核为1次/年，晋升考核需在转正后方能接受晋级考核。 3( 以上如遇特殊情况，晋升考核将顺延。 三、 考核内容及方式 1( 员工自我评述内容:对期间的工作表现进行自我评述，包括工作要项、主要贡献、 工作障碍、工作规划、合理化建议等内容。 2( 直接主管综合评价内容:员工的绩效考核、工作业绩、个人能力、工作素质、思想 品德、考勤情况等内容。有必要的情况下，其主管要进行岗位实际操作考核，从而 确定该员工的本职工作能力。 3( 部门经理/总监审核:部门经理或总监对员工的自评和其上级的评价进行审批，并 填写鉴定意见，并根据《公司薪酬体系管理制度》对员工进行建议薪资晋升等级