公司早会规章制度(修改版).docVIP

公司早会管理制度 1.目的： 为更好地宣导公司经营理念及核心价值观，贯彻落实政策方针，推行各项规章制度。明确公司目标与方向，总结管理经验，汲取教训，改正缺点，发扬优势。促进公司文化建设，传播公司工作信息、提升员工的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，使工作计划与工作要求、命令顺利传达，促进全体员工对工作的准确理解，增进增进公司与员工之间的信息沟通与交流，激励士气，增强团队意识与凝聚力。特别制定每周早会制度。 2、适用范围 适用于正常到岗上班的全体员工（除工作原因、因公出差或请假人员外）。 3、早会的组织： 1、早会主持人：由副总经理主持每周一公司早会。 2、行政部负责检查早会制度的运行情况。 3、参加人员：各部门人员准时到场、认真听取、领会并贯彻落实早会精神。 4、早会时间： 7：30开始开会，早会一般时长10-30分钟。 5、会议程序 副总主持，生产、质量、技术等部门经理发言（不发言者提前向主持人说明），总经理讲话。 6、早会具体内容： 1、总结前一周生产、工作情况 （1）对违纪或错误的员工进行批评指正，表现优秀的作出表扬，激励员工、鼓舞士气。 （2）报告上周的生产（工作）任务和质量效率情况； （3）指出存在的不足、强调需要大家注意和改进的具体方面； （4）本周的重点工作和生产：对本周生产及质量技术作简要的概述，将任务责任到人，提出严细的工作