创维品牌战略的规划的方案.pptVIP

用创新擦亮品牌 创维品牌战略规划方案 喜马拉雅广告/广州 2003年2月;;;;整合;;;;;;;从品牌的一般发展情况看;分析;“创新”的核心价值体现;“创新”的核心价值体现;;;精心制造，为你做到;;;品牌定位行销传播;品牌形象：国际化、科技化、创新自强 品牌个性：创新的、专业的、优秀的 品牌风格：大气的、务实的、新鲜的 ;创维品牌核心价值在产品传播中的运用;无处不在的创新，铸就无坚不摧的创维;;今天，你创新了吗？;创维品牌核心价值传播计划;?导入（2003年3月） ?宣贯（2003年3—5月） ?检查 （2003年期间） ?考核 （2004年3月）; ?根据新的品牌战略，调整或部份更换VI应用系统。包括办公指示系统：如纸品（信纸、信封专用便条 纸、原稿用纸、名片）证件单据（工作证、支付证明单、收据、借支单、请款单）公关用品（徽章、锦旗、礼品袋、杯、杯垫、钥匙扣等）文具（档案袋、文件夹、专用笔） ；陈列指示系统：门面装饰设计规范、室内展示装饰设计规范 、路牌指示、部门提示牌、建筑物外观设计规范 ；员工服装系统（行政人员服饰、企业员工服饰设计规范 ）等 ?围绕“创维创新创未来”的品牌核心，制定《品牌指导手册》并以公司大会的形式在全公司内部宣贯。 ?时间：2003年3-4月 ;?召开公司中层以上干部大会，由集团董事会主席宣布启动全新的品牌核心战略，并进行《品牌指导手册》的内容宣贯。（3月底） ?由各中层负责将大会精神在本部门进行宣传落实。各部门根据本部门实际，结合创新的品牌精神，制定出本部门年度的创新工作计划及创新口号。 ?由集团品牌管理委员会组织各分地分公司进行《品牌指导手册》的专门培训。 ?时间：2003年3-6月 ;?由品牌管理委员会负责该项工作的检查落实。 ?检查方式分为定期和不定期两种，由品牌管理委员会落实具体的检查办法。 ;根据品牌管理委员会制定的考核办法进行年度考核。 时间：2004年3月;六大品牌战役，打造创维核优势！ （2003年3—8月）;?建议围绕“创维创新创未来”的品牌核心，拍摄一条60 、30、15秒影视广告片并进行大规模投放。 ?建议拍摄???条10分钟左右企业专题片，对创维企业进行全景式展示。 ?考虑到媒体的权威性带来的品牌效应，建议主要以央视为重点投放媒体。 ?时间：2003年4月投播 ;在全国有影响力的报纸媒体刊发形象广告。 在行业刊物上刊发形象广告。 在一些有影响力的全国性杂志刊发形象广告。 与白马风神榜合作，在重点销区选择有影响力的大型户外广告牌投放形象广告。 2003年3-6月;?将重新调整后的VI应用系统导入终端。 ?对终端促销员进行品牌指导手册的专项培训。 ?重新更换广告宣传品，包括：门头灯箱、单张、折页、海报、POP、店头、产品陈列等。在内容诉求上，重点强调“创维是如何通过创新做到更好的”。 ?在终端打造“创维创新创未来”的品牌新形象，并直接影响消费者认知。 ? 终端导入时间：2003年4月;?《4.8创维新品发布及客户见面会》，首次推出“创维创新创未来”的品牌口号。 时间:2003年4月 重要的物料准备 海报/横幅/单张/纪念品/手袋/画册/徽章\广告标语\服装etc/ 演讲稿 形象片 创维企业歌“创维创新全为您” 企业理念建设系;软文传播; 主题：“创新成就未来” ——首届中国民营企业发展论坛高峰会 形式：由创维与广州日报或深圳特区报合作 内容：畅谈16大后民营经济的发展状况，总结成功经验 与会企业：希望集团、吉利集团等著名民企。 目的：打造创维一流企业形象。 时间：2003年5-6月 ; 主题：创维品牌战略说明暨媒体见面会 形式：由各片区、分公司及品牌管理委员会联办 内容：介绍创维新的品牌核心战略 嘉宾：媒体记者、客户 目的：传播创新品牌战略、协调媒体关系 要点：可与各分公司的品牌核心宣贯时机相结合，可选择上海、广州及部份重点销区进行该轮公关活动。 建议：30场左右 时间：2003年4—6月;1、在产品卖点提炼、产品外观、广告宣传等方面，都必须围绕“创维如何通过创新做到了比别人更好”这一点进行传播。 2、在每一个产品类别或具体产品的广告宣传中，也都要围绕“创维创新全为您”进行传播， 如健康电视：重点诉求“创维通过技术创新，有效地解决了屏幕闪烁问题，是真正的健康电视。” 3、每个产品可以有单独的产品口号，但在在所有的品类广告和单个产品的标版处，都必须是“创维创新创未来，创维电子”。 4、创维电视产品整体形象：“创新科技，健康电视” 5、具体的产品战规划由于创维的主打产品尚未确定，因此建议该部份到2003年6月再制定具体方案。 参考案例：三星电子——三星数字世界欢迎你！ ;全年传播阶段的划分;;创维品牌核心整合传播途径的划分：;第五章 品牌