公司员工薪资管理规章制度 - 副本.docVIP

公司员工薪资管理标准 一、本制度依据《公司法》、《劳动法》、《公司章程》之规定，订立公司职工的薪资结构和支付原则。 二、薪资决定的原则 1、坚持按劳分配和按生产要素分配相结合的原则； 2、考虑职员的学识、经验、技能、潜力发展、岗位、职务、责任轻重、承担风险等综合衡量； 3、考虑本地区的薪资水平和公司的支付能力； 4、实施职员薪资与公司税后净收入挂钩的风险浮动效益薪资机制； 5、薪资构成：公司职员的薪资包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金三部门。 三、薪资构成各项含义和订立依据 1、基本工资：即基本月薪，依据本地区平均薪资水平确定。 2、岗位系数：依据岗位、职务、技术轻重、承担风险等综合衡量确定。 3、岗位津贴：依据专职性质，由岗位系数乘基本工资之积确定。 4、浮动比例：即月薪效益风险系数，定为50%，中级以上职员，纳入公司股份，参与年终分红，离职时一次性结清，亏损时弥补亏损。其它职员公司完成既定全年任务后一次性发放，完不成当年任务，取消当年浮动比例。 5、绩效奖金：即效益提成，依据公司税后净利润的10%计提，按照岗位系数计算确定。 6、公司负责提供员工的住宿，住宿费自理，每月按150元标准，从工资中扣除。 7、试用职员试用期限为1—3个月，期满考核合格后由公司下令定岗，不合格者予以辞退。 四、薪资执行程序 1、公司财务部按照公司聘任文件对照职员月劳动工资构成表发放工资，没有聘任的人员，