企业人力资源管理师第一章 人力资源的规划.ppt

主讲人：杨海东 技术准备 定量预测方法 定性预测方法 人力资源预测指标体系的设计 影响变革分析与筛选（自变革） 依据指标 对象指标 系 统 分 析 相 关 度 分 析 敏 感 性 分 析 聚 类 分 析 影响因子 聚类分析 影响因子 筛选分析 预测方法的选择 德 尔 菲 法 经 验 预 测 法 描 述 法 转 换 比 率 法 人 员 比 率 法 回 归 分 析 法 经 济 计 量 模 型 法 趋 势 外 推 法 灰 色 预 测 模 型 法 生 产 模 型 分 析 法 马 尔 可 夫 分 析 法 定 员 定 额 法 计 算 机 模 拟 法 人力资源需求预测技术路线 二、对象指标与依据指标 （一）对象指标 对象指标是指人力资源需求预测的对象，可以是总量需求预测指标；也可以是结构需求预测指标。 （二）依据指标 依据指标也就是影响需求预测的变量因素。 第二单元 人力资源需求预测的技术路现及方法 --能力要求 三、人力资源需求预测的定型方法 （一）经验预测法 经验预测法就是利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司的人员需求加以预测。 第二单元 人力资源需求预测的技术路现及方法 -