合川茂田建博中心营销执行的方案.pptxVIP

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  • 2020-03-21 发布于福建
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茂田建博中心营销执行方案方案汇报:重庆***策略机构提交时间:2009-08-18项目营销背景分析项目定位解析北部建博中心-“一站式消费”建博中心A区4F建筑综合体,建筑面积4万平方米定位:大型主题化商业建博中心B区3F连廊式商铺,建筑面积2.5万平方米定位:集中化专业市场建博中心C区2-3F独式商铺,建筑面积1.5万平方米18F-26F商务公寓,建筑面积4万平方米定位:商业配套及居住配套项目定位北部建博中心,其核心价值产品为A区的大型商业及B区的连廊式商业,是实现项目品质及满足开发企业利润的关键,而C区产品则作为项目整体功能的完善和补充。项目产品解析产品3F连廊商业2-3F独立商业16-28F商务公寓建筑面积2.5万平方米1.5万平方米4万平方米套内面积1.344万平方米1.5万平方米/主力户型64平方米(8×8)120.5平方米(3×4.5×9)45-80(面积比例60%)95-130(面积比例40%)户型套数210个169个547套1、3F连廊商业的公摊面积较大,得房率相对较低。户型面积中等,总价能够有效控制。属于统一经营的范畴,受整体商业氛围影响明显;2、2-3F独立商业采用类别墅的形式,得房率较高;但2、3层作为商业来说,其展示性不足,但功能更加多元,受周边商业经营影响较小;3、16-28F商务公寓以45-80平方米小户型为主,投资价值属性明显。产品价值分解4F建筑综合体

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