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（1）控 （1）控制原材料、成品、半成品建材的质量 工程质量大检查质量自查总结 工程项目经理部： 根据工程质量大检查迎检工作的通知要求，我项目部结合工作实际，认真 抓了贯彻落实，现将贯彻落实和自检自查情况汇报如下： 一、认真学习贯彻迎检工作要求，提高认识，加强对工程质量的领导。 　　1、公司经理迅速组织各在建项目的项目经理及质量负责人、施工技术人员 和施工队（组）长召开会议。会上，对公司工程项目经理部下达的文件进行了 传达，并对工程质量方面提出了具体要求。 　　2、把工程质量作为一项重要工作来抓，突出重点，进一步落实责任制。按 照分工职责各自抓好自身工作，做到谁主管，谁负责，切实把各项工作落到实 处，确保不出现任何质量事故。 　　二、重点突出，目标明确 　　1、工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，因此根据我公司所承 接工程实际情况，认真搞好项目施工人员质量管理教育，抓好职工培训，贯彻 执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确 项目质量目标及标准要求。 三、机构健全，制度完善，认识到位 各项目建立了质量保证体系，成立质量工作领导小组，项目经理担任组 长，技术负责人担任副组长，各施工现场管理及技术人员、施工队（组）长为 组员。在日常工作中，利用各种会议组织施工人员对与质量工作有关的法律、 法规、会议精神进行认真学习贯彻，提高大家对质量工作的重视程度。 在施工工程中，严格执行以下三点关键质量制度： 实施工序质量监控，实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中 控制。 及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程 试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。 四、存在问题及整改情况 1、存在问题 装置变电所变压器基础预埋件空鼓； 工程资料不能同步； （3）改造工程混凝土浇筑后养护不及时。 2、整改措施 用水清洗干净，从排气孔处采用压力灌浆灌满; 加强工程资料管理人力，确保同步； （3）设立专人负责，定时养护。 在这次大检查自查工作中，我公司项目部高度重视，进一步提高了对工程 质量工作重要性的认识，增强抓好质量工作的使命感和紧迫感。认真分析和研 究施工中存在的主要问题和薄弱环节，通过采取有效措施，防止各类事故的发 生，确保了工程质量。 2011 年 11 月 8 日