市政工程建设管理存在的问题及对策分析.docxVIP

市政工程建设管理存在的问题及对策分析.docx

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市政工程建设管理存在的问题及对策分析   【摘要】随着国家经济的不断发展,社会的不 断进步,国家加大了对市政工程建设的力度,市政工 程建设得到了飞速的发展。但市政工程建设的管理工 作还存在很多问题,这将会影响工程的质量。所以要 针对市政工程建设管理中存在的问题进行系统的分析, 找到有效的解决方法,保证市政工程建设的质量。   【关键词】市政工程建设管理;存在的问题;对 策分析   改革开放后,我国的国民经济持续增长,城市的 基础设施建设项目不断增加,市政工程建设企业也逐 渐发展起来,国家对这一企业的发展也越来越重视。 在市政工程建设的过程中,由于没有对施工技术进行 有效的监控,导致很多重大的工程项目出现严重的质 量事故,也就是大家常说的“豆腐渣”工程。这不仅 使国家的经济遭受巨大的损失,还会影响人们的生命 和财产安全,给社会带来消极影响。工程的质量问题 影响市政工程的发展速度,所以加强工程的质量控制 和安全控制是非常关键的。   1 市政工程建设管理的内容和特点分析   市政工程有设计范围广、目标高、规定严格、管 理工作全面等特点,市政工程建设包括很多方面,如: 道路、桥梁、电力、煤气等工程的建设,这些工程的 建设需要很多人员参与,工程造价比较高,并且依赖 于周围环境,所以市政工程的施工过程比较长[1]。 长时间的施工会导致市政工程存在很多不稳定的因素, 如工程的利益,环境的变化,施工人员的施工情况和 建筑材料的影响等。市政工程建设的好坏影响着城市 的整体形象,关系着人们的生命安全,所以保证工程 的质量是建设人员应重视的问题,这就要求建设人员 要严格遵守制度进行建设工作。管理人员要改变过去 粗放的管理方式,采用现代化的管理方式,提高监管 的效率,保证施工的质量。   2 市政工程建设管理存在的问题   2.1 施工单位质量管理问题   现在看来,市政工程单位的管理观念比较陈旧, 管理技术比较落后,已经不能够满足现代市政工程的 发展需求。随着城市化进程的不断加快,市政工程建 筑行业越来越多,竞争越来越激烈,工程施工的人员 出现紧张的现象,商家受到利益的诱惑,就会用一些 经验较少,施工技术差,责任心不强的施工人员,进 行工程施工,这回导致市政工程的质量严重下降。所 以施工人员的综合素质是影响市政工程建设质量的重 要因素[2]。   2.2 市政工程没有完善的管理档案   市政工程要想有好的发展,健全管理档案是十分 必要的,档案可以真实的记录建设的内容,它也可以 见证城市发展的进程。在市政道路工程的建设中,忽 视档案作用的问题还依然存在,例如:在对一些道路 进行变更或是养护绿化的过程中,如果施工人员没有 对原有的档案进行调查,会造成市政的供水管位置发 生变化,或者供水的闸门被堵现象,这会在一定程度 上给人们的生活带来不便,也会影响城市环境和发展 质量[3]。   2.3 市政工程的监管体制不健全   市政工程建设作为城市的发展的重点,已经受到 了人们的广泛关注,但由于相关部门的领导只注重经 济效益,忽视了建设的真正意义,导致市政工程的施 工标准与规范流程不健全,各部门不能明确自己的职 权,从而不能很好的对市政工程建设质量进行有效的 监控[4]。其次,一些工程企业为获得更大的利益, 会在施工的过程中偷工减料,所用材料不达标,这些 因素都会影响市政工程的运行进程。   2.4 市政工程的监理机构不健全   市政工程的监理机构不健全,会直接影响监理的 效果。目前我国市政工程部门监理机构不健全的现象 普遍发生,许多工作人员不能很好的理解监理工作, 有一些持证的监理人员还有其它的事情要做,导致不 能及时上岗监理;而还有些人员根本没有监理的证件, 不具备监理的资格,这些现象严重影响了对市政工程 的监理效果。此外,相关部门没有加强监理工作的培 训,没有建立良好的监理队伍,监管过程较为分散, 看不到明显的效果。   3 加强市政工程建设管理的对策分析   3.1 健全监管体制,加大人员管理的力度   相关部门要加大人力资源的管理力度,提高施工 人员的整体素质和专业水平。在人员管理的过程中, 要仔细严格的进行考察和监督,建立严格规范的规章 制度,用制度来制约施工人员的不正当行为,这样可 以快速的掌握工作人员的工作情况。严格落实相关规 定的要求,加大质量问题的追究力度,一旦发现问题, 就要从建设单位的负责人抓起,然后对勘察单位负责 人、设计单位负责人逐一的进行调查,按照相关的法 律法规处理违法的施工人员。   3.2 重视安全管理问题   安全管理是工程项目的重点,所以要重视建设中 的每个环节。不仅要保证投资的安全性,还要保证施 工人员的生命安全。工程建设前要建立有效的赏罚措 施,领导和员工都要签订工作合同,保证人人平等的 地位,从而提高施工人员的安

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