工程延期申请范文.docxVIP

工程临时延期申请表 工程名称： 致：XXXXXXXXXXXXXXX (监理单位) 根据合同条款 第四条 条的规定，由于  图纸设计变更未能及时明确、其它专业施 工单位不能及时完成前置工序等 附件： 一、工程延期的依据及工期计算 原因，我方申请工程延期，请予以批准。 我司承建的 XXXXXXXXXX 工程合同注明于 5 月 31 日为开工时间，但现场不具备进场条 件及图纸未能完善。我司于 2006 年 7 月 6 日开始局部进场施工，在业主和监理单位的大力支 持下，截至 2006 年 7 月 30 日为止，我司对于具备施工面和施工条件的项目已经完成。而合同 内剩余的工程量因多种重要因素造成无法施工，而根据我司的总体施工进度计划，如存在的问 题能全部解决及其它单位的前置工序能按时完成，我司能保证能在合同条款的 60 天内完成所 有工程。但由于施工的工作面迟迟未能交出及其它单位的前置工序迟迟未能完成，致使工期一 拖再拖。造成未能按合同工期完成工程的原因如下： 1. 按合同要求，2006 年 5 月 31 日为开工时间，但投标时的图纸与施工现场有严重分歧，不 能用于指导施工，调整后的图纸于 2006 年 7 月 5 日才出具，我司于 7 月 6 日才能正式进场， 故现场的实际开工日期为 2006 年 7 月 6 日。 但在进场后，由于其它单位的工序未能完成，例如首层的楼板未捣制完成，外墙未砌筑， 消防未做，风管未完成，电未完成等等，我司一直处于停工状态，直到 7 月 14 日才能局部 动工。 在施工过程中，现场的施工面和其它单位的前置工作迟迟未能交出，直到 2006 年 8 月 25 日，大堂现场的土建专业、外墙铝窗、电器、风管、消防等前置工序都未能完成，令我司 的装修工程没法大面积展开施工。到了 9 月上旬这些专业的工程才基本完成。 此外在 8 月 24 日，另接到大堂明火档的增加工程通知，双方协商此部分的工期为 20 天， 我司在 9 月 14 日前完成了明火档部分的变更施工。后于 9 月 4 日又接到水吧台、相邻墙体 及卫生间门套移位的变更通知，在后期再次发生签证变更工程，再次增加了工程施工的时 间。在最后阶段，我司按甲方的开业要求，加大人员投入加度，每天采用加班加点，在 9 月的 19 日完成并交出酒楼的大堂部分，配合了甲方的开业计划。 而到 9 月上旬，VIP 包房前的道路、VIP 包房的墙体改建和电气工程才完成，我司在 9 月 初才能进入 VIP 包房内进行正常的装修施工。而 VIP 包房按甲方的开业要求，我司加班加 点，在本月 30 日提前完成并交出场地。 由于以上问题均处于关键线路，在上一工序没有完成前，我司根本无法进行组织施工，对 附属楼装饰工程的施工进度造成重大的影响，并大大增加了我司的管理成本和施工成本。按照 合同的有关条款，我司恳请业主根据施工现场的实际情况，将合同工期由 2006 年 7 月 31 日延 期至 2006 年 9 月 31 日。 二、证明材料 承包单 (章) XXXXXXXXXXXX 项目经理 日 期 2006 年 9 月 30 日 由承包单位呈报一式三份，监理部审批后退回承包单位一份。