318-轨道交通项目招商.pptVIP

;目　　录;;制定融资策略 新建项目：BOT等项目融资形式，企业贷款或股权融资形式（包括上市、合资合作等） 已建项目：资产或股权转让形式（TOT），企业贷款或股权融资形式（包括上市、合资合作等） 确定项目的主要条件、定价策略以及风险分配方案 编制项目运作文件，如公开招标时的招标文件和私募时项目信息备忘录等 项目的整体运作（以公开招标项目举例：资格预选、招标和评标、谈判和谈判结束后审批等） 协助安排银行融资;制定企业投资策略 协助寻找投资对象 协助尽职调查 对投??对象进行财务分析和估价 确定具体的投资方案，包括： 项目基本结构 项目基本条件 协助谈判 协助安排银行融资 协助交易完成后的整合;二、我们的业绩;地铁招商规范化运作 招商程序； 项目条件。 规范化运作的必要性： 地铁项目的财务影响巨大，影响时间非常长，涉及国计民生（区域经济发展和城市交通）； 需要政府统一规划，并在资金和政策上给予重大支持； 地铁项目投资人招商难度非常大。;需要政府支持的力度大； 资金支持； 政策支持： 交通和城市规划； 票价政策； 客流培育和风险分担的政策； 其他的保证措施。 解决有效竞争的问题； 对运作人员的要求。;城市轨道交通投融资战略： 线网规划 政府资金来源规划 建设和运营主体的规划 招商程序：招标vs竞争性谈判； 政策框架： 建设标准（包括验收标准） 票价政策 运营标准 客流支持方案 一般保障条