工程建设信息报送管理办法.docVIP

PAGE PAGE 2 制度管理控制表 制度 名称 工程建设信息报送管理办法 制度 编号 **** 0109-2013 版本 新订 /修订 编写 部门 审核 分管领导审核 签发人 签发日期 年度评估时间 2010 新订 2010.12.30 2011.2 2013 修订 2013.8.30 2014.8 本次修订原 因 1、适应公司工程建设管理模式新的调整需要； 2、集团公司根据管控一体化的安排，对水电工程管理制度进行了修订，提出了新的、具体的要求。需配套修改公司的相关制度。 本次修订主要内 容 将原制度名称《水电工程建设信息报送管理规定（试行）》改为《工程建设信息报送管理办法》。 2、修改办法适用于公司水电、风电及新能源等建设工程项目。 3、根据公司制度管理规定，对制度条文重新进行了编排。 4、对信息报送内容进行了调整。 解 释部 门 工程管理部 工程建设信息报送管理办法 一、目的 规范公司工程建设信息报送内容、程序及频度，确保全面、准确、及时地掌握公司工程建设信息，为公司工程建设决策提供支持。 二、适用范围 本办法适用于**公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建项目。 三、报送的内容 工程建设信息内容包括: 公司在建工程项目目标计划、工程进度、质量管理、安全管理、合同管理、投资控制、重大事项协调等方面的信息。分为录入到**电力协同运营管理平台的信息和专题报送的信息。 四、职责分工 （一）工程建设管理部门 1.是公司工程建设信息管理工作的归口管理部门。 2.负责编制、完善信息管理相关制度。 3.负责向上级单位及行业主管部门报送工程建设综合信息。 4.负责对信息进行综合分析处理，并对信息管理工作进行考核。 （二）项目管理单位 1.负责工程建设项目的信息收集、处理。 2.建立项目信息管理体系，落实信息管理相关制度。 3.负责向公司及职能部门、地方行业管理部门报送信息。 4.对项目各参建单位的信息管理进行规范、检查和考核。 5.重大信息及时报送。 五、信息报送的要求 （一）信息报送遵循自下而上逐级报送的原则。 （二）信息报送工作由分（子）公司安排专人负责，单位负责人审核同意后上报。 （三）信息以电子形式报送为主，报告力求及时、准确、详尽。按要求通过**电力协同运营管理平台、腾讯通或电子邮件方式录入或报送。 （四）信息报送的内容、格式要求、报送方式和报送时间等见附表。 （五）对于公司已经建立的专项报告体系，仍按有关规定和渠道报告。集团公司或政府主管部门有专门要求的，按其要求执行。 六、其他 本办法自发布之日起执行。 七、附件 附件1 信息报送要求一览表 附件1 信息报送要求一览表 序号 内容 主要要求 报送方式 报送时间 1 工程日报 执行公司工程管理的相关要求 录入公司协同运营管理平台 每日23:00前 2 工程周报 执行公司工程管理的相关要求 录入公司协同运营管理平台 每周日12:00前 3 工程月报 执行公司工程管理的相关要求 录入公司协同运营管理平台 每月28日前 4 危险源辨识与控制 执行公司工程管理的相关要求 录入公司协同运营管理平台 每月28日前 5 防汛信息周报 按集团公司要求，汛期报送 腾讯通或电子邮件方式报送公司防汛办 汛期每周一报送，主汛期周一、周三报送 6 项目工程总进度调整计划及年度计划 执行公司工程进度管理办法的相关要求 腾讯通或电子邮件方式报送工程部 每年11月30日前 7 项目工程建设年度（半年）报告 执行公司工程建设管理规定的相关要求 腾讯通或电子邮件方式报送工程部 每年6月30日及12月20日前 8 度汛措施报告及应急预案 按集团公司要求报送 腾讯通或电子邮件方式报送公司防汛办 每年2月28日前 9 防汛总结 按公司要求汛后报送 腾讯通或电子邮件方式报送公司防汛办 每年10月15日前 10 月度工程协调会材料 按公司要求 腾讯通或电子邮件方式报送工程部 每月一次，按通知时间报送