高速公路项目各岗位职责.pdfVIP

项目经理岗位职责 一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合同所承诺的职责， 执行落 实指挥部颁发的《工程项目建设管理办法》 。 二、在公司领导下， 负责组织本项目部管理机构， 编制落实本项目部管理人员岗 位职责，负责对各部门的考核。 三、项目经理是工程施工质量、安全生产、生产进度第一责任人，组织制定本项 目部质量管理体系，安全生产管理体系，生产计划落实机制。 四、主持本项目部的全面工作，检查和督促各部门、岗位工作，协调各部门之间 的工作。 五、主持召开本项目部办公会议、生产计划会议，质量、安全例会。 六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。 七、负责贯彻 SO9001 质量管理体系文件在本项目部的贯彻落实，确保完成本项 目部质量目标。 八、负责本项目部工地的成本控制， 审批工程对外分包及材料采购合同， 负责合 格分包商、供应商的审核。 九、定期召开工程成本分析会议，努力提高经济效益。 十、落实集团、公司、业主各项规定，按要求定期以书面向集团、公司、业主汇 报各项指标、计划完成情况，接受集团、公司、业主、监理的指导。 十一、参加业主、监理召开的例会，参加上级领导及业主、监理组织的质量、安 全各项检查活动，督促各部门认真做好各项整改工作。 十二、组织接受内、外部质量体系审核。 十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。 1 项目总工岗位职责 一、贯彻落实指挥部颁发的《工程质量管理办法》 、《工程变更设计管理办法》熟 悉指挥部、大项目颁发的有关安全、工程进度、施工监理等各项管理办法。 二、主持编制可实施的《施工组织设计》 ，编制、审核各分部技术方案，督促、 检查方案执行情况。 三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。 四、编制本项目部的施工技术规范目录， 督促、落实对图纸及规程要求执行情况。 五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划。 六、参加分部工程质量验收，主持主要部位的安全、质量技术交底。落实技术交 底制度，明确每道工序的技术要求。 七、负责主持编制生产计划。 八、参与合格劳务分包商和供应商的评审。 九、主持各有关人员解决工程中的技术问题。 十、与监理、大项目和设计方进行沟通，保证工程技术方案的准确和完整，及时 考核工程和技术变更。 十一、分管本项目部试验室各项工作，监督、检查各项检验、检测工作。 十二、参与大项目及上级领导组织的各项有关工程质量检查活动。 十三、参与对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。 十四、指导并协助操作人员贯彻技术文件的要求， 制止违反有关技术要求的行为。 十五、做好本项目部内、外技术服务工作，熟悉图纸和技术规范，熟悉主要工程 项目施工工艺，提出对技术工作的改进意见，不断提高技术文件的质量。 十六、督促本项目部分项、分部、单位工程开工申请报批，使工程项目可以按计 划实施。 十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作， 使之不应因技术问题而使质 量达不到要求。 十八、认真主持本项目部各检测工作， 保证每个项目工程具有完整的质量保证资 料，认真主持工程竣工验收和工程竣工资料的编制工作， 负责工程竣工技 术资料归档管理工作。 2 工程技术部岗位职责 一、在本项目部总工领导下， 及时做好施工图纸、 技术规范和标准的复制、 校对、 审核工作，做到完整、正确、统一，做好技术交底。 二、编制本项目部实施技术组织措施， 并在执行过程中