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- 2020-03-24 发布于浙江
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典型建筑工程项目管理习题库
单选题
1、风险识别过程的依据不包括()。
A.风险管理计划
B.项目计划的输出
C.风险种类
D.范围说明
单选题
2、某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,该施工单位拟派了张某担任项目经理,在此阶段编制了预算成本计划,为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组有4人组成,其时间定额为0.702日/m
3
;某施工机械的时间定额为0.391台班/(100m
3
),与之配合的工人小组有5人。项目部为了控制施工成本所采取的措施属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
单选题
3、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务,A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时,事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥,造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知,要求停工整改,并给予罚款。
根据材料,回答以下问题:
项目经理的任务是本项目的()。
A.技术管理和新政管理
B.技术管理和财务管理
C.行政管理和项目管理
D.进度管理和财务管理
单选题
4、投资规划中,进行资产配置的目标是()。
A.风险最小化
B.收益最大化
C.风险和收益
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