关于生产区域改造方案说明.docVIP

《关于生产区域改造方案说明》 目前生产厂区现有的使用空间达不到发展所需，加上己使用的地方缺乏规范利用，导致影响新发展项目的场地使用受到限制。根据现场勘测与综合讨论分析，建议将原有生产区域重新部署并合理规划。具体新规划部署提出如下建议； 项目扩大目的： 一、五楼箱包厂现有生产模式进行调整；重新规划；设置为流水作业；提高生产效能与质量；专业化生产制造中高挡手袋、箱包产品；所需的车间有：生产办公室、物料仓库、IQC来料检验车间、来料不合格品区、开料车间、成形物料仓储区、前工序准备车间、油边车间、粘胶车间、五金车间、半成品区、流水作业车间、铲皮车间、真皮车间、修剪区、QC检验区、包装车间、成品仓库。 二、为规范化的有效管理及保质保量生产；箱包厂现有场地重新配置和规划。具体如下： 一楼所需改动场地和用途： （1）办公楼与厂区隔道改为开料车间、IQC来料检验车间、来料未检验区、来料不合格区；（说明：需要打地平、两头隔铝合金玻璃窗、门和普通装修、电源配置、风扇等）。 （2）办公楼一层现有的门改为办公楼大门同方向。 （3）办公楼一层现有的场地规划一间为客户验查货专用办公室。 （4）办公楼一层现有的场地规划一间为箱包制板房；原帽子板房不变。 （5）原生产办公室改到现分析办公室。 （6）办公楼一层现有的收购点另安排场地。 四楼所需场地和用途： 四楼全层分为以下车间：成形物料暂存放、配料区；前工序准备车间；半成品存放区；粘胶车间；五金车间；铲皮车间；丝印车间； QC检验；包装材料存放区；包装车间；成品存放区。 五楼所需场地和用途： 五楼全层分为以下车间：成形物料暂存放、配料区；半成品存放区；车蓬车间（流水作业）A线、B线；真皮车间；修剪车间；QC检验；生产办公室；半成品、成品周转区。 六楼所需场地和用途： 六楼全层分为以下车间：油边车间；印染车间。 三、建议：⒈从大门口通往产区道路；用沥青柏油铺盖并划标志线（待定）。 ⒉办公大楼前右侧原来储藏次品或废料的集装箱房改造用于收购等工序（待定）。 ⒊办公大楼前右侧原来压帽成形车间移到厂区小楼二层或一层处（待定）。 ⒋办公大楼前花草地重新规划；将花草地缩小设置有意义的标识；并分为内部车辆停放点和外来车辆停放点（待定）。